預警分析法

預警分析法可以分為外部預警分析和內部預警分析。 ^[1] 

外部預警分析主要分析市場狀況、市場佔有率、競爭對手情況等。內部預警分析主要分析勞動生產率、機制運轉率、職員隊伍穩定性等。預警分析可以使企業未雨綢繆、明察秋毫，把握企業內外動向，及時採取應對措施，保證企業長期發展能力。

預警分析法有定量分析和定性分析兩種方法，在實踐中這兩種方法應結合使用。 ^[2] 

定量預警分析法可以將實際值與目標值進行對比，根據其差距發出不同程度的預警信息，或通過運用相應的數據圖表分析來判斷一些定量指標的變動趨勢。定量預警分析法所得結論較精確，但可能不完整。定性預警分析法則通過實踐調查來獲取相關評價性指標，或者根據風險因素出現的概率來發出警報，在一定程度上彌補了定量預警分析法的不足。