預算管理

《預算管理/21世紀高等教育經管類經典書系》編著者林秀香。本書在以下方面有所突破： 第一，理清預算、規劃與企業戰略管理的關係； 第二，通過對典型案例①的分析，提出企業進行預算管理的思想和思路；第三，闡述了前期問卷調查、財務分析、財務預測對預算編制的重要性；第四，論述了預算管理從目標設定、編制執行到考核所涉及到的預算種類及程序；第五，結合預算種類，分別用實例説明了資本預算、單一企業預算以及集團公司預算編制的方法及關鍵點；第六，考慮到多變環境，對學術界和業界的超越預算思想進行評述，提出了其應用範圍和注意事項。

第一章 預算、規劃與企業戰略管理的關係

學習目標

第一節 預算管理的歷史演變

第二節 預算管理及其理論基礎

第三節 全面預算及其構成

第四節 預算、規劃與企業戰略管理的關係

重要概念

複習思考

操作練習

第二章 預算的種類與編制基礎

學習目標

第一節 預算的種類與編制依據

第二節 預算編制的步驟、程序與方法

第三節 以成本控制為核心的預算編制

第四節 以滾動計劃和目標利潤為基礎的企業預算編制

重要概念

複習思考

操作練習

第三章 預算管理的思想與思路

學習目標

第一節 企業發展階段與預算管理模式

第二節 GE的預算管理經驗及啓示

第三節 預算方案形成的思路與步驟

第四節 預算方案設計的起點——問卷調查

重要概念

複習思考

操作練習

第四章 預算與企業財務狀況分析

學習目標

第一節 財務分析的依據、目的和方法

第二節 從財務狀況分析中尋找企業未來的管理重點

第三節 行業財務分析及其對預算編制的作用

重要概念

複習思考

操作練習

第五章 預算與企業財務預測

學習目標

第一節 財務預測的概念與作用

第二節 成本習性分析

第三節 利潤預測

第四節 外部融資需求預測

重要概念

複習思考

操作練習

第六章 預算的組織、目標設定與執行

學習目標

第一節 預算組織管理機構及其權限劃分

第二節 預算目標的確定與分解

第三節 預算編制

第四節 預算執行

重要概念

複習思考

操作練習

第七章 資本預算

學習目標

第一節 資本預算概述

第二節 資本預算中存在的問題與改進

第三節 吸收借鑑項目預算管理的經驗

……

第八章 單一企業預算

第九章 集團公司預算

第十章 超越預算及其在實踐中的應用

參考文獻