項目風險管理

《項目風險管理》通過深入的項目風險管理理論研究，結合大量的項目風險管理活動實例，系統地分析了項目風險的客觀規律，研究了項目風險管理產生、發展及其基本概念體系，提出並建立了項目風險的系統管理模型；闡述了項目風險規劃、風險識別、風險估計、風險評價、風險應對、風險監控等過程管理的基本框架、科學方法和實用技術工具；並根據項目管理實踐和發展需求，對技術風險管理、項目羣風險管理和項目風險管理信息系統進行了專題研究，提供了不同領域的典型項目風險管理案例。

1　 緒論

1．1　 引導案例

1．1．1　 風險管理關係到項目的成敗

1．1．2　 項目風險管理的重要性

1．2　 基本概念

1．2．1　 項目的概念

1．2．2　 項目管理

1．2．3　 風險的概念

1．2．4　 項目風險

1．2．5　 項目風險管理

1．3　 項目風險管理過程及其方法

本章小結

練習思考題

2　 項目風險管理規劃

2．1　 引導案例 ——— 航空新產品開發的風險管理

2．1．1　 項目背景

2．1．2　 風險規劃

2．2　 項目風險管理規劃的內涵

2．3　 項目風險管理規劃的主要內容

2．4　 項目風險管理規劃過程

2．4．1　 風險規劃過程目標

2．4．2　 風險規劃過程定義

2．4．3　 風險管理規劃過程步驟

2．4．4　 風險管理規劃過程的內容

2．5　 風險管理規劃的技術和工具

2．5．1　 工作風險管理圖表

2．5．2　 項目工作分解結構

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