項目評估與管理

本書由2個部分9章組成,第一部分包括項目的可行性研究,項目論證的原理、程序和方法,前期研究分析與方法;第二部分包括項目計劃方法、項目的溝通與信息管理、項目成本估算與控制、項目的質量管理、項目後評估。本書具有結構完整、適應性廣、難易程度適中和時代性強等特點,其中,第2章的內容不僅重要、多,而且是本書的特色和重點。本書可以作為強調應用性的工商管理類本科生和高等職業院校學生的教材,也可作MBA、MPA等職業類學位的參考書,還可以作為實際工作者的閲讀材料。 ^[1] 

第1章 項目可行性研究

1.1 項目

1.1.1 項目定義

1.1.2 項目的特點

1.2 項目的運作程序

1.3 項目生命週期的資源和任務分配狀況

1.4可行性研究

1.4.1 可行性研究的目標

1.4.2 可行性研究的內容

1.4.3 可行性研究的作用

1.4.4 可行性研究的內容與格式

1.4.5 可行性研究的6個步驟

1.4.6 承擔可行性研究報告單位的條件

1.4.7 可行性研究遵循的原則

1.4.8 業... ^[1] 

本書由2個部分9章組成,第一部分包括項目的可行性研究,項目論證的原理、程序和方法,前期研究分析與方法;第二部分包括項目計劃方法、項目的溝通與信息管理、項目成本估算與控制、項目的質量管理、項目後評估。本書具有結構完整、適應性廣、難易程度適中和時代性強等特點,其中,第2章的內容不僅重要、多,而且是本書的特色和重點。

本書可以作為強調應用性的工商管理類本科生和高等職業院校學生的教材,也可作MBA、MPA等職業類學位的參考書,還可以作為實際工作者的閲讀材料。