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項目組織管理
鎖定
項目管理組織:由工程實施領導小組、項目組、系統分析組、質量保證組、培訓組等組成。
- 中文名
- 項目組織管理
- 組 成
- 領導小組、項目組
- 領導小組
- 項目組和各有關部門間的協調工作
- 項目組
- 定期地檢查項目計劃的完成
項目組織管理領導小組
1工程實施領導小組的職責:牽頭開展項目組和各有關部門間的協調工作;對整個項目建設過程的進度、計劃、質量等活動進行宏觀監督。
項目組織管理項目組
2.項目主管將負責整個項目全過程的所有管理職責:保證各小組的工作保持技術上的一致性;定期地檢查項目計劃的完成情況和質量。
項目組織管理系統分析組
項目組織管理質量保證組
4.質量保證組的主要職責是:制定質量保證的大綱與細則、測試計劃的審定、評審計劃的審定、實施質量保證計劃,對項目進行過程中各階的質量進行監督與把關、在項目質量上,對項目主管負全面責任,及時向項目主管報告質量方面的問題。
項目組織管理培訓組
5.培訓組的主要職責是:對用户方的有關人員進行系統的培訓;對用户方的最終用户進行本系統的操作培訓; 制定培訓計劃,安排培訓教員。