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項目管理週期
鎖定
項目生命週期是通常按順序排列而有時又相互交叉的各項目階段的集合。階段的名稱和數量取決於參與項目的一個或多個組織的管理與控制需要、項目本身的特徵及其所在的應用領域。
- 中文名
- 項目管理週期
- 原 理
- 生命週期和產品生命週期
- 決定因素
- 組織的製造和控制要求
- 階 段
- 啓動、規劃、執行、監控、收尾
這裏需要結合項目生命週期和產品生命週期來理解:
產品生命週期包含通常順序排列且不相互交叉的一系列產品階段。產品階段由組織的製造和控制要求決定。
產品生命週期的最後階段通常是產品的推出。一般而言,項目生命週期包含在一個或多個產品生命週期中。
產品生命週期通常劃分為:概念、成長、成熟、衰退、退出。
項目管理週期適用於項目生命週期的每個階段:啓動、規劃、執行、監控、收尾。
產品生命週期通常劃分為:概念、成長、成熟、衰退、退出。
項目管理週期適用於項目生命週期的每個階段:啓動、規劃、執行、監控、收尾。
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