項目管理學學習指導

《項目管理學學習指導》是《項目管理學》(陳建西、劉純龍主編，西南財經大學出版社)的配套學習指導書。編寫《項目管理學學習指導》旨在供各類人員對所學的知識進一步加深理解和認識，通過不斷的練習以達到對知識融會貫通、靈活運用的目的。《項目管理學學習指導》面向高等院校師生、各類專業技術人員及行政管理人員等，既可滿足普通高校的各管理類專業的相關課程教師備課、輔導和命題的需要，滿足普通高校在校及成人學員學習參考、複習備考的需要，也可供準備通過IPMP資格認證考試人員使用，同時也是各類管理人員改進日常管理工作的好助手，是一本融教學輔導、複習指導和自學指導等多功能於一身的不可多得的輔助用書。 ^[1] 

第1章 項目及項目管理基礎

1.1 學習提要

1.2 知識要點

1.3 重、難點解析

1.4 練習題

1.5 案例分析

第2章 項目管理及其資質認證

2.1 學習提要

2.2 知識要點

2.3 重、難點解析

2.4 練習題

2.5 項目經理資格認證

第3章 項目管理系統要素

3.1 學習提要

3.2 知識要點

3.3 重、難點解析

3.4 練習題

3.5 案例分析

第4章 項目管理技術方法

4.1 學習提要

4.2 知識要點

4.3 重、難點解析

4.4 練習題

4.5 案例分析

第5章 項目論證與評估

5.1 學習提要

5.2 知識要點

5.3 重、難點解析

5.4 練習題

5.5 案例分析

第6章 項目採購與合同管理

6.1 學習提要

6.2 知識要點

6.3 重、難點解析

6.4 練習題

6.5 案例分析

第7章 項目範圍管理

7.1 學習提要

7.2 知識要點

7.3 重、難點解析

7.4 練習題

7.5 案例分析

第8章 項目人力資源管理

8.1 學習提要

8.2 知識要點

8.3 重、難點解析

8.4 練習題

8.5 案例分析

第9章 項目進度管理

9.1 學習提要

9.2 知識要點

9.3 重、難點解析

9.4 練習題

9.5 案例分析

第10章 項目成本管理

10.1 學習提要

10.2 知識要點

10.3 重、難點解析

10.4 練習題

10.5 案例分析

第11章 項目質量管理

11.1 學習提要

11.2 知識要點

11.3 重、難點解析

11.4 練習題

11.5 案例分析

第12章 項目衝突管理

12.1 學習提要

12.2 知識要點

12.3 重、難點解析

12.4 練習題

12.5 案例分析

第13章 項目風險管理

13.1 學習提要

13.2 知識要點

13.3 重、難點解析

13.4 練習題

13.5 案例分析

第14章 項目終結與項目收尾

14.1 學習提要

14.2 知識要點

14.3 重、難點解析

14.4 練習題

14.5 案例分析

第15章 項目後評價

15.1 學習提要

15.2 知識要點

15.3 重、難點解析

15.4 練習題

15.5 案例分析