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項目發展週期

鎖定
項目發展週期是項目從提出到完成所必須經過的若干工作階段按一定的順序所進行的循環。
中文名
項目發展週期
項目設想
鑑別項目的投資意向
項目初選
選定較好的實施方案
項目準備
編制可行性研究報告
工作階段
設想、規劃、決策、實施、總結
步驟
項目的週期包括項目設想、規劃、決策、實施、總結等工作階段,如世界銀行將項目的週期劃分為項目設想、項目初選、項目準備、項目評估、項目實施、項目投產經營和項目評價總結等七個階段(國內通常將項目劃分為項目規劃與決策階段、項目準備階段、項目實施階段、項目終止與總結評價階段)。
1 項目設想
項目設想是項目週期的第一階段,其主要任務是尋找投資機會,鑑別項目的投資意向。
2 項目初選
進行項目初步決策分析,,寫出初步可行性研究報告。
3 項目準備
主要內容就是進行項目的可行性研究,編制可行性研究報告。
4 項目評估
5 項目實施
項目的實施階段即是將項目的規劃設計付諸實踐階段。
6 項目的投產經營
7 項目的總結評價