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項目協同管理

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項目協同管理，即PCM（Project cycle management），是對多個相關且有並行情況項目的管理模式，它是幫助實現項目與企業戰略相結合的有效理論和工具,是讓項目經理與企業高層管理者之間能緊密合作，充分合理利用資源的一種管理模式。
中文名
項目協同管理
英文縮寫
PCM
目    的
充分利用資源
性    質
管理模式
項目協同管理，即PCM，是對多個相關且有並行情況項目的管理模式，它是幫助實現項目與企業戰略相結合的有效理論和工具。項目協同管理的關鍵是讓項目經理與企業高層管理者之間能緊密合作，並且能保證多個項目之間的緊密協作，充分利用資源。資源的有效利用是項目協同管理的核心，這些資源不僅指人、財和物，還指項目中產生的知識。 [1] 
參考資料