韋伯行政組織理論

韋伯是德國的古典管理理論代表人物之一，被人們稱為“行政組織理論之父”。

（1）明確分工

對每個職工上的組織成員的權力和責任都有明確的規定，並作為正式職責使之合法化。

（2）權利體系

官員們按職務的級別和權力等級進行安排，形成一個自上而下的等級嚴密的指揮系統，每個職務均有明確的職權範圍。

（3）規範錄用

人員的任用完全根據職務要求，通過正式的考評和教育、訓練來實現。每個職位上的人員必須稱職，同時，不能隨意免職。

（4）管理職業化

管理人員有固定的薪金和明文規定的晉升制度，是一種職業管理人員，而不是組織的所有者。

（5）公私有別

管理人員在組織中的職務活動應當與私人事務區別開，公私事務之間應有明確的界限。管理人員沒有組織財產的所有權，並且不能濫用職權。

（6）遵守規則和紀律

組織中包括管理人員在內的所有成員必須嚴格遵守組織的規則和紀律，以確保統一性。