面向未來的抉擇

中小企業是中國經濟的命脈，中小企業改革已成為牽動中央和城鎮絕大多數家庭切身利益的一件大事，成為中國改革開放事實上的攻堅戰。本調查是復旦大學哲學系與《解放日報》社、《上海改革》雜誌社、上海楊浦區委宣傳部聯合對上海中小企業體制改革的一次大型社會調查。

本書編者先後走訪了楊浦區、虹口區、閘北區、長寧區、徐彙區下屬43個企業，獲得大量第一手資料，為使調查深入，瞭解體制改革的真實情況，編者又以國有企業相對集中，改革壓力也最大的楊浦區為重點調查對象，對楊浦區經委、商委、建築委下屬300餘家企業領導進行了摸底調查，並對其進行了有效分析。

第一部分 綜述

面向未來的戰略抉擇——上海市中小企業體制改革綜述

第二部分 主題報告

上海市中小企業體制改革研究報告——來自楊浦企業的呼喚

第三部分 分報告

分報告一 關於中小企業改制中冗員安置分流問題的研究

分報告二 關於中小企業改制和發展過程中的資金來源問題研究

分報告三 對中小企業改革中的債務問題的一些思考

分報告四 關於中小企業產權制度改革狀況的分析

分報告五 關於中小企業經營者激勵約束機制的思考

分報告六 中小企業改革與地方政府職能的轉變

分報告七 “入世”與我國中小企業改革

第四部分 區域個案分析

分析一 艱難的改革歷程——楊浦區區屬中小企業體制改革紀要

分析二 楊浦區292家中小企業調查問卷分析

分析三 來自困難企業的呼聲

分析四 中小企業集團化改革與發展問題研究

分析五 對楊浦區發展戰略的幾點構想

第五部分 哲學沉思

關於重建個體所有制的哲學思考

第六部分 企業案例

案例一 生於市場，長於市場——上海復星實業集團

案例二 “拷貝硅谷”——復旦金仕達

案例三 科技孕育輝煌——上海駟博監控技術工程有限公司

案例四 “知本家”郭立文

案例五 5000元如何滾到200億——TCL集團

案例六 在發展中求生存：三槍的越位意識——上海三槍集團

案例七 老牌子，新思維，大財富——上海恆源祥商店

案例八 中國“魔櫃”——廣東康寶電器

案例九 中國物業管理業的興起——為你服務公司

案例十 民族工業的創新品牌——青島海爾集團

案例十一 不找市長，找市場——上海可蒙（集團）有限公司

案例十二 居安思危，改革創新——上海新陽普超市有限公司

第七部分 他山之石

一 美國政府對中小企業的支持

二 德國政府對中小企業的支持

三 英國政府對中小企業的支持

四 意大利政府對中小企業的支持

五 法國政府對中小企業的支持

六 日本政府對中小企業的支持

七 韓國政府對中小企業的支持

八 香港地區政府對中小企業的支持

九 台灣地區政府對中小企業的支持

第八部分 附錄

附錄一 上海市中小企業體制改革大事記（1991年9月—2001年12月）

附錄二 上海市有關中小企業改革與發展的政策法規目錄

附錄三 上海市有關中小企業改革與發展的主要政策法規

（一） 《上海市國有小企業改組股份合作制試點辦法》（1994年10月19日）

（二） 《關於本市放活小企業的若干政策意見》（1997年1月8日）

（三） 《關於本市鼓勵和引導非公有制經濟健康發展的若干意見》（1998年8月13日）

（四） 《上海市人民政府關於促進本市小企業發展的決定》（滬府發[1999]31號）

（五） 《上海市人民政府關於促進本市小企業發展的若干政策意見》（1999年9月14日）

（六） 《上海市小企業服務體系建設試點工作方案》（2000年6月22日）

（七） 《關於進一步推進國有資本從小企業中退出工作的若干意見》（2000年6月22日）