電子媒介管理與商業運營戰略

《電子媒介管理與商業運營戰略》內容簡介：如今，傳媒業的發展日新月異，為了讓媒介組織跟上時代的變化，媒介管理者不僅要了解不同的媒介平台，還要對媒介管理過程中的批判性管理理論、媒介計劃、經濟因素等有一個清醒的認識。

《電子媒介管理與商業運營戰略》是電子媒介和商業管理相結合的研究專著，既着眼於傳播技術所帶動的媒介發展，又側重於全球經濟發展和新媒介變遷的互動關係。作者回顧了電子傳媒行業結構的管理實踐和影響，闡述如何制定並實施向顧客提供信息和娛樂服務的商業戰略。 ^[1] 

上篇 電子媒介行業結構

第1章 電子媒介經濟I：市場結構、供應、價格與商業管理的原則

一、電子媒介行業結構

二、媒介組織

三、電信公司

四、電子媒介和經濟行為

五、市場結構要素

六、供應與定價原則

七、市場行為規則

第2章 電子媒介及商業戰略

一、戰略規劃

二、環境調查

三、戰略制定

四、增長型戰略

五、競爭型商業戰略

六、戰略實施

七、評估和控制

八、討論

第3章 廣播電視

一、廣播電視商業

二、廣播電視行業結構

三、廣播電視節目

四、廣播電視台的管理和運營

五、廣播電視銷售

六、討論：戰略挑戰

第4章 有線電視

一、歷史回顧

二、有線電視：標準特色

三、有線電視商業

四、有線系統管理

五、有線電視節目

六、有線電視營銷

七、有線管理和授權協議

八、討論：戰略挑戰

第5章 電子媒介經濟II：公用事業理論，通信公司和信息運營商

一、公用事業

二、通信公司服務

三、信息運營商

第6章 電話通信

一、電話通信產業結構

二、電話業系統概覽

三、傳送

四、電話通信管理和服務提供

五、電話公司為小型企業/商業機構提供諮詢

六、發展的策略性挑戰

第7章 衞星通信

一、衞星通信

二、衞星的應用

三、衞星通信業務

第8章 手機和無線通信

一、歷史概覽

二、手機的設計特點

三、多路接入和按需分配

四、無線通信業務

五、無線通信

六、通信戰略所面臨的挑戰

第9章 網絡與電子商務

一、歷史概述

二、電子商務

三、門户網站和搜索引擎

四、網絡營銷

五、互聯網和供應鏈管理

六、戰略挑戰的研討

七、結論

第10章 跨國媒體和電子媒介產業

一、跨國媒體公司

二、市場的全球化

三、外商直接投資

四、企業合併與收購

五、全球外包業務

六、討論：戰略挑戰

下篇 管理和戰略策劃

第11章 電子媒介管理

一、介紹

二、計劃

三、組織

四、領導

五、人事

六、控制

七、溝通

八、管理理論基礎

九、古典管理理論

十、人際關係理論

十一、管理科學理論

十二、現代管理理論

十三、組織績效理論

第12章 電子媒介和金融管理

一、引言

二、什麼是會計

三、利潤表

四、資產負債表

五、現金流量表

六、解釋財務業績

七、華爾街概述

八、總結

第13章 電子媒介市場營銷

一、引言

二、背景分析

三、營銷戰略

四、營銷組合(4P)

五、客户關係管理

六、討論

七、附錄：市場調查

第14章 領導力和變革管理

一、引言

二、交易型領導

三、變革型領導

四、魅力型領導

五、領導力實踐

六、追隨力

七、領導者面對的挑戰

八、領導力倫理

九、討論：在變革的時代從事管理

第15章 創新和技術管理

一、引言

二、何為創新?

三、企業為何會創新失敗

四、討論

譯後記

譯者簡介