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零基定員法

鎖定
零基定員法是人力資源管理過程中對定員的一種管理方法。
中文名
零基定員法
定    義
人力資源管理是一種核算方法
步驟1
按月核定各崗位工作量
步驟2
核定各崗位工作量負荷係數
零基定員法是人力資源管理關於定員管理的一種核算方法。運用零基法確定二三線人員定員人數,即為零基定員法。它是以零為起點按崗位的實際工作負荷量確定定員人數的方法。零基定員法是根據零基預算法(零基計劃法)的原理,解決我國二、三線人員崗位定員問題時,新創造出來的一種方法。
零基定員法的具體步驟:
1、按月核定各崗位工作量;
2、核定各崗位工作量負荷係數
3、通過崗位分析和崗位評定建立各類崗位工作量負荷係數標準;
4、初步核定定員人數
採用零基定員法核定人數時,最關鍵的環節是核定各崗位的工作任務量,生產性、服務性的崗位工作量容易核定,而管理性、技術性的崗位影響因素多、工作內容複雜,往往受偶然性因素的影響和制約,因此,在核定這些崗位的工作任務量時,應採用工時抽樣、工作日寫實等方法,堅持較長時期的連續觀察以掌握其實際情況。在採用本法時,還應當在制定崗位業務範圍和標準工作程序的基礎上,提出崗位計量考核標準,實現以量(工作量)定崗、以崗定人、人盡其責、提高工效的目標。