雲整合

對雲整合進行了總結：一、客户終端雲整合，也就是提供雲服務的供應商對所提供服務的對象，進行業務流程的整合，主要針對製造企業。二、信息雲整合，也就是提供雲服務的供應商針對服務的對象所提供的信息進行整合。例如：雲統計、雲檢測等。三、服務雲整合，也就是提供雲服務的供應商針對服務的對象所提供的服務進行雲整合，例如 ：雲辦公、雲醫療、雲娛樂等。

2009年1月28日，在美國總統奧巴馬與美國工商業領袖舉行的【圓桌會議】上，彭明盛再次提出【智慧地球】概念。他説：【世界將變得更小、更平……更智能化。我們正向着全球一體化和智能型的經濟、社會和地球努力】；奧巴馬對【智慧地球】戰略高度重視，希望這一戰略能像克林頓利用【信息高速公路】，把美國帶出經濟低谷那樣，挽救美國當前危機、重新振興經濟，並再次確立美國競爭優勢。日本政府則發佈了雲計算與國家競爭力關係的報告。

2012年，全球財富1000強企業中80%會通過不同方式使用雲計算服務，20%的企業將不再擁有任何IT硬件資產。這意味着活躍在國際政治經濟領域的跨國公司將被更大的新興企業——雲整合企業所取代。2004年2月，臉譜（Facebook）正式上線，短短几年間就引發了社交網絡革命。這將是全球經濟一體化的新發展。

1．以太網無處不在：對於企業而言，網絡運營商可在全球範圍內提供一致的服務水平是關鍵因素。

2.實時網絡分析：同樣重要的是，IT專業人員應該要了解和分析應用性能問題，因為這關係到底層網絡。很多最具創新性的網絡服務提供網絡統計信息儀表板，並能夠對網絡性能執行實時分析。瞭解應用帶寬性能要求讓IT部門只需為特定應用和特定時期購買所需的帶寬即可。

3.按需帶寬功能：很多大型網絡運營商都無法向客户提供按需帶寬。

4.“最後一英里”多樣性：對於大型服務提供商和運營商來説，所謂的“最後一英里”仍然是複雜的問題。

5.雲市場橋接：隨着雲基礎設施服務（例如亞馬遜雲計算服務和IBM SoftLayer）的廣泛部署，企業開始需要整合網絡與雲計算服務。

6.移動性和安全性：BYOD給IT部門帶來很多網絡挑戰和安全問題。

7.全球網絡運營中心：在出現問題時，管理員和工程師會希望與服務提供商的網絡運營中心的網絡專家進行交談。

8.針對按序數據包交付的服務水平協議：在選擇新的運營商時，IT部門應該考慮的主要因素是可管理按序數據包交付和抖動的SLA。

9.可定製的解決方案：很多大型運營商提供所謂的目錄解決方案，這並不一定符合客户的應用和性能要求。

10.單或多供應商戰略：在決定續約或轉移到多協議標籤交換網絡時，IT專業人員面對的一個問題是，是否選擇多供應商戰略或單供應商。 ^[1] 

就像很多事情一樣，腳踏實地的第一步是發現。首先從列舉你的企業裏現有的私有云環境開始。如果你的企業是個大型組織，那可能這個數量比你想象的多，你可能需要多跑腿才能確定你已經把它們全部辨認出來了。利用你組織現正進行的盤點活動來收集這些信息，例如為業務延續性規劃所做的業務影響評估（BIA），就很適合。既然BIA無可避免會接觸到大部分的業務，你可以同時用它來了解私有云使用的領域。

接下來，要列舉出每個環境有關安全性的考量。

最後，將每個環境提供的安全性、支持和業務“功能”拿來比對安全性，支持和業務的需求。 ^[2]