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集團財務管理
鎖定
一般來説，財務管理的主體涉及到三個層面，集團總部決策層、集團公司財務管理部門和成員企業財務管理部門。
- 中文名
- 集團財務管理
- 性 質
- 整體性戰略規劃、政策指引
- 制定者
- 最高決策層
- 特 點
- 主體複雜化基礎是控制等
集團財務管理摘要
企業集團財務管理戰略應該是集團總部（母公司或集團公司）最高決策層站在財務戰略與財務政策層面，對企業集團財務活動所實施的整體性戰略規劃、政策指引、制度規範與決策督導，而不直接涉及各種日常性的、瑣碎的、技術操作性的財務管理事宜，甚至可以不涉及到財務部門的具體建設。它與集團的成員企業的日常財務管理是不同層面上的兩個概念，與集團公司財務部門的日常財務管理是不同的兩種操作，集團的財務管理戰略也可以由集團公司的財務部門提出方案，由集團的高層決策層進行決策，但兩者的執行主體不同，所以也是不同的兩個層面。
集團財務管理特點介紹
1、集團財務管理的主體複雜化
2、集團財務管理的基礎是控制
3、企業集團母子公司之間往往以資本為聯繫紐帶
4、集團財務管理更加突出戰略性
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