集團監督

遠光集團監督系列解決方案，全面涵蓋了“集團數據質量管控、集團風險內控管理、集團業務監控、集團對標管理、集團業務流程管理及監控、集團評價”六個業務主題。通過成熟的IT技術、全方位多角度的管理視角，規範的風險監督評價管理體系，幫助企業集團及所屬單位構建完善的集團監督體系，全面提高企業經營管理能力，有力推動企業的持續健康科學發展 ^[1]  。

遠光集團數據質量管控系統，主要幫助企業各級管理人員對業務系統運行期間產生的業務數據進行質量管控。該系統提升了業務數據的完整性、及時性、有效性和一致性。同時，為集團在多單位實施業務系統時，解決了數據上線過程中填報進度失控、質量參差不齊、數據不足與錯亂、業務標準未履行等問題。最終，通過運用標準化的數據質量規範，實時監控，在線考評，強化數據質量事中控制，事後評價，降低因數據問題給企業造成的損失，提升決策分析依據的準確性和實用性。

遠光集團業務監控系統主要應用於對企業運營過程中的各專項業務進行在線監控。該系統改變了過去靠報表、彙報、現場稽核的事後審查方式，以風險管理為導向設定業務監控規則，通過業務印證、業務透視、事件監測、合規性監測等多種監測方法，檢查各專項業務的執行是否符合相關管理要求，對其中的重大事項、重要指標、重要風險點進行預警分析，幫助企業及時發現運營中的問題。針對出現的偏差及風險因素迅速採取防範與應對措施，有效改善企業運營管理的效率與效果。

遠光集團業務流程管理及監控信息系統，主要應用於對業務流程進行在線監控和持續改進。該系統以業務流程結構化管理為基礎，圍繞企業業務流程“設計、實施、控制、優化”全生命週期管理特徵，助力企業“業務流程管理體系”的構建、實施、完善與升級。

遠光集團風險內控管理系統，主要應用於為企業提供風險內控信息化管理的平台。該系統可協助集團企業建立一套統一的風險內控管理體系，實現其在集團範圍內的共享與標準化應用。藉助多種監控手段的組合運用，對企業面臨的各種流程、業務、指標、崗位權責等風險實施在線監控。通過智能預警提醒相關業務崗位人員及時對風險異常進行處理，使內控的測試、評價、缺陷整改完善內部控制管理，提高集團風險預控能力。系統還提供風險價值地圖、風險預警艙、風險分析圖、風險分佈圖等多角度的管理視圖，幫助企業決策層全面掌握風險管理整體情況，提高決策效率，為實現企業經營管理目標保駕護航。

遠光集團對標管理系統，主要應用於幫助企業全面開展對標管理工作。該系統通過建立多維度、多層次的對標管理體系，科學確立國際、國內、集團內部等各層次、各行業的先進標杆。同時，通過多種分析方法和工具，找出集團經營短板，助其努力縮小與國際一流企業的差距，迅速提升集團企業的經營管理水平。

遠光集團經營業績考評管理系統，主要應用於企業集團各級單位的經營業績考評管理。該系統從經營績效考核與管理能力評價兩個維度出發，提出了有針對性的信息化管理解決方案。該系統以平台化技術開發來保證良好的可配置性及可擴展性，是集團經營業績考評管理的必備工具。