陳鴻道

2008年為汶川地震災區捐出1億元以及2010年青海玉樹地震捐出1.1億元。在香港陳鴻道有“佛商”之稱號。2010年，他帶領的加多寶牽手亞運，作為中國民族品牌的傑出代表，將依託國際性大型體育賽事，加速國際化進程，成為一個世界級的飲料品牌。2013年4月27日再次宣佈向雅安地區捐款1億元人民幣。成為國內民族企業的楷模。

2012年5月9日，中國國際經濟貿易仲裁委員會作出裁決書，認定這兩份“補充協議”無效，要求加多寶集團停止使用“王老吉”商標。2012年百富榜公佈其身家80億。

陳鴻道，出生於廣東東莞市長安鎮，早年在宏遠批發市場從事批發生意，後到香港尋求發展，1995年以加多寶公司的名義，從廣藥集團取得紅色易拉罐裝王老吉涼茶在內地的獨家經營權，2003年通過與專業營銷策劃機構合作，將王老吉定位為“預防上火”的功能飲料，成為銷售額超越了可口可樂和百事可樂的中國罐裝飲料市場第一品牌。2011年創造200億紅罐神話，2012年榮獲“食品行業領軍人物”的殊榮。現為廣東加多寶集團有限公司董事長，香港鴻道（集團）有限公司董事長。

1. 2007年，榮獲“影響中國百名創新人物”；

2. 2009年12月，榮獲泛珠三角品牌盛典“品牌創立終身成就獎”；

3. 2012年，陳鴻道以80億元財富位列2012胡潤百富榜151位； ^[2] 

4. 2016年胡潤百富榜以180億財富，位居榜單第132位。

5.2019年10月10日，陳鴻道以35億元位列《2019年胡潤百富榜》第1166位 ^[3]  。

6.2020年5月12日，陳鴻道以70.0億元財富位列《2020新財富500富人榜》第445位。 ^[4] 

根據2000年廣藥與鴻道所籤合同，鴻道集團對“王老吉”商標的租賃至2010年到期。2000-2010年間，加多寶每年交給廣藥的商標使用費從450萬元增加到506萬元。

2002至2003年間，雙方又簽署了兩份補充協議，將商標租賃時限分別延長至2013年和2020年。不過，加多寶每年給廣藥的商標使用費即便到2020年，也僅為537萬元。

隨後，廣藥提出，兩份補充協議簽定的背景是，時任廣藥集團總經理的李益民收受陳鴻道300萬港元賄賂，從而將王老吉商標“嚴重賤租”，因此，後兩份協議無效。

2004年，李益民行賄案發。2005年10月，廣東公安邊防部門將陳鴻道抓捕歸案，當月19日，陳鴻道取保候審卻棄保外逃，未歸案。 ^[5] 

據一位曾與陳鴻道打過交道的業內人士介紹，陳鴻道生於廣東東莞長安鎮，現年四十五六歲，早年就到香港闖蕩。儘管現已是富豪級的人物，但其日常交通工具只是兩輛在香港毫不起眼的豐田阿爾法商務車，“面相很端正，説話慢條斯理，是一個虔誠的佛教徒，對佛學有很深的研究”。不擅在公眾面前露面的陳鴻道倒是時有出席一些宣揚佛法、善事的場合，在香港陳鴻道有“佛商”之稱。

“‘濟世為懷’是180多年前涼茶始祖王老吉確立的祖訓。”加多寶集團有關人士表示，“集團捐獻一個億善款，是本自佛家大慈大悲的情懷，盡一個企業公民應盡的社會責任，發自內心地希望能夠幫助受災的人。”

陳鴻道篤信佛教，在香港是知名的慈善人士，據説在加多寶集團的管理中，陳鴻道非常講求和諧，從不主動辭退管理人員，即便管理者能力不濟，最多也就是被調換到不重要的部門，不用擔心被炒魷魚。他甚至要求管理團隊每天早上一定要吃麪包、喝牛奶，週末沒事一定要去爬山。

2008年汶川地震發生後，陳鴻道領導的加多寶集團為地震災區捐出1億元。2010年4月14日青海玉樹發生里氏7.1級地震後，在4月20日中央電視台募捐晚會上，加多寶集團捐款1.1億元。

王老吉為地震災區捐出了高達1億元的善款，一時間王老吉成為網絡上各大論壇裏最火熱的名詞。然而，王老吉的老闆陳鴻道行事卻極為低調，即使在億元捐款這樣重大的社會活動上，陳鴻道也並未現身。不喜歡在公眾面前露面的陳鴻道倒是時有出席一些宣揚佛法、善事的場合，在香港，陳鴻道更有“佛商”之稱。

加多寶涼茶(20張)

2008年5月17日一大早，加多寶集團董事長陳鴻道在香港邀請屬下公司的幾位高管人員一塊喝早茶，如此輕鬆的氛圍裏陳老闆拍板做了一個令人吃驚的決定：屬下企業王老吉涼茶向四川地震災區捐贈1億元人民幣！

5月18日晚，中央電視台舉辦的“愛的奉獻——2008抗震救災募捐晚會”上，王老吉主管品牌的副總楊先生鄭重代表企業捐出1億元人民幣，用於四川地區抗震救災工作，此番善舉贏得掌聲雷動。楊先生表示，“此時此刻，加多寶集團、王老吉的每一位員工和我一樣，虔誠地為災區人民祈福，希望他們能早日離苦得樂”。

一時間王老吉成為網絡上各大論壇裏最火熱的名詞。然而這家靠賣王老吉罐裝涼茶飲料企業的老闆陳鴻道行事極為低調，幾乎沒有任何公開的資料。以至於網民們在這一次捐贈行動中把他與王永慶、李嘉誠、邵逸夫等商業巨擘放在一起相提並論時覺得非常不可思議。

在捐款的次日晚，國內一知名網絡論壇出現了一個標題為“讓王老吉從中國的貨架上消失！封殺它！”的帖子。這個引人注目的標題引起了被加多寶義舉所感動的公眾的憤怒，但打開帖子再看，發帖者所指的“封殺”其實是要表達“買光超市的王老吉！上一罐買一罐！”的意思。正話反説產生的強烈反差刺激了無數公眾跟帖留言，“今年夏天不喝水，要喝就喝王老吉”、“加多寶捐了一億，我們要買光它的產品，讓它賺十億”，類似這樣的跟帖出現在大量網站的論壇上。數日後，網上甚至出現了王老吉在一些地方賣斷貨的傳言。網絡上數量驚人的討論、轉載和點擊量，使這一事件引起大量傳統媒體的關注和跟進報道。

許多人相信，“封殺王老吉”的帖子及其產生的巨大影響，只不過是一名受加多寶捐款所感染的網友無心插柳的舉動。災難時期的人們，都盼望着“英雄”的誕生。而加多寶在賑災中的表現，自然為它贏得了廣泛的社會尊敬。

如果不是中央電視台上的億元捐款，或許大多數消費者都還不知道加多寶集團這家企業。市場上無處不在的紅色罐裝王老吉涼茶，正是該企業在幕後一手打造出來的。有資料顯示，2007年，該集團的王老吉涼茶總銷量突破了50億元。在2007年第一季度，由國家統計局、中國行業企業信息發佈中心發佈的數據顯示，王老吉已成為“2007年度全國罐裝飲料市場銷售額第一名”。

罐裝王老吉的巨大影響，甚至使其與在科技領域取得神話般成就的谷歌(google)公司聯繫到一起。“我們休息室裏的飲料都是王老吉”，谷歌公司曾這樣來表現它在中國的本土化努力，不過這家公司的員工多半也沒有留意到王老吉背後的加多寶集團。

在似乎無所不知的互聯網上，也罕有關於陳鴻道——加多寶集團董事長的資料介紹。即使在億元捐款這樣重大的社會活動上，陳鴻道也並未現身。

然而，逐漸有人懷疑這一給王老吉及加多寶集團帶來廣泛美譽的“封殺”事件，並非是網民的無心之舉，實際上是“人為操作的”。一位網名為Sonia的網絡營銷界人士説，她的一位朋友參與了該事件的運作，“加多寶找了公關公司和專業發帖團體策劃運作了此事，由這些公司和團隊將帖子擴散到各大論壇上，並通過大量跟帖掌握着網絡的輿論導向和延續影響”。

另一位有過網絡營銷經歷的業內人士也在網上稱，王老吉從2007年就開始重視網絡營銷的傳播效果，並在該領域有所投入，“常規時期在論壇上每個月的投入數額都比較大”。他認為正是因為有此前的資源和經驗積累，加多寶才能在捐款後的關鍵時刻快速高效地開展網絡營銷。“一個公眾矚目的企業行為、一條引人關注的帖子、一羣高效有力的網絡推手，以及最終引發的一個廣受關注的社會新聞，這些重要因素都天衣無縫地融合在一起，可以説是一個網絡營銷的經典案例”。

Sonia説，由於相關公司均與加多寶簽署了保密協議，所以具體內情外人難以獲悉。不過她提到一些有跡可循的細節，很多在不同網站論壇上頻頻跟帖讚美加多寶和王老吉的IP地址“都是重複的”，而且很多論壇用户也是“5月18日以後才註冊的”。

企業在自然災難中通過鉅額捐款提升自身的品牌價值，其動機其實並無過失，但也似乎不便言説。但Sonia從網絡營銷的角度表達了其對“‘封殺’王老吉”一事的認可，她在博客上説，“這是一次完美運用了互聯網傳播力量的網絡營銷事件”，認為這不僅強力幫助加多寶樹立了良好的形象，還提升了消費者對王老吉品牌的忠誠度。

但廣州一位接近加多寶管理層的公關公司老闆對此則持懷疑態度，他認為通過網絡發帖進行品牌營銷的行為不符合加多寶集團的企業氣質，尤其“在為地震災區捐鉅款這樣的大事上，他們不會採用這種‘幼稚’的形式宣傳自己”。他猜測帖子的發佈或之後的部分跟帖有可能是加多寶集團員工的個人行為，而由此引發的社會反響並非為這些員工先前所預料到。

無論怎樣，網絡上的傳播使王老吉這個品牌和加多寶這家企業都贏得了公眾的更多認可。如果説王老吉涼茶之前還只是一個飲料品牌，那麼這一品牌已經獲得了無數企業夢寐以求的社會美譽。

網民菜包子已經是王老吉的忠實擁躉，除了在網上極力灌水支持“封殺王老吉”外，她與閨蜜們的聚餐飲料都轉向了王老吉。在廣州一家生意紅火的火鍋店，店員正在收走桌上的王老吉空罐，她説，這段時間點王老吉的客人比平時多出了一半，而她不知道這是為什麼。

曾為加多寶集團提供過品牌策劃和推廣服務的成美營銷顧問公司曾有過這樣的經歷：該公司為加多寶集團策劃的廣告片中，因為出現了釣魚的片段，而被加多寶公司管理層要求進行更改，“他説釣魚是在殺生”。成美公司的總經理耿一誠認為，加多寶集團此次的鉅額捐款，跟陳鴻道篤信佛教有很大關係。

有傳言稱，在加多寶集團的管理層中，陳鴻道從來不主動辭退管理人員，“即便管理者能力不濟，最多也就是被調換到不重要的部門，不用擔心被炒魷魚”。

耿一誠對陳鴻道最深的印象是，“他將佛法的精神延伸到了企業管理中，這讓加多寶在競爭激烈的飲料市場上既有很強的企業定力，又能心懷遠見，在關鍵時刻作出正確選擇”。

據説，除陳鴻道之外，包括原加多寶集團總經理陶應澤（現為廣州王老吉藥業股份有限公司總裁）、現任加多寶集團副總經理陽愛星，數位高層都是佛教信徒。

講究修行、追求寧靜的佛家精神似乎也滲入到了加多寶集團的企業文化。一位接近該公司高層的人士這樣評價加多寶集團，“這是一家‘安靜’的公司，很有定力”。該人士稱，除了早年曾有一段時間銷售過自有品牌的綠茶產品外，這些年它“一直專注於王老吉涼茶的運作”。

據説，加多寶集團副總經理陽愛星對公司每一個廣告策劃都會嚴加審核，凡是與“怕上火，喝王老吉”這一定位有差異的一概不用。他甚至要求將每一個廣告片都交由與加多寶合作了多年的一位香港導演拍攝，這樣做只為一以貫之地體現出王老吉涼茶的品牌形象。耿一誠也説：“很多企業在廣告播放後，如果一段時間內見不到產品銷量提升，就會焦急地來問到底怎麼回事，但加多寶的人從來沒有給我們打過這樣的電話，他們很有主見”。

一個人只做一件事跟一個人做十件事相比，效果是完全不一樣的。運作企業往往也是如此。從走街串巷一家家推銷王老吉涼茶，加多寶幾乎將所有的努力都圍繞着這一產品展開。在產品市場擴大之後，運作單一產品的好處得到了直接的體現。

在品牌影響力巨大的作用下，已有數不清的商家在全國範圍內銷售罐裝王老吉涼茶。據瞭解，僅在廣州市就有超過1000家批發商每天在向數量龐大的各類型客户供貨。

自1995年在東莞推出第一瓶紅色罐裝王老吉之後，加多寶集團用十三年的時間，將無數罐這樣的飲料銷到了全國各地並已延伸至東南亞、歐美等海外市場。該集團在廣東、福建、浙江、北京、湖北建立了五個大型生產基地，集團員工逾萬人。

加多寶集團為配合開拓全國市場策略，集團分別在東莞、北京、紹興、杭州、福建、廣州設立生產基地。集團分別在1999年在廣東省東莞長安鎮設立『廣東加多寶飲料食品有限公司』，2003年底投資北京經濟技術開發區成立『加多寶飲料有限公司』、2004年中在浙江省紹興市成立『浙江加多寶飲料有限公司』、2005年中在福建省石獅市投資成立『福建加多寶飲料有限公司』。

廣東加多寶飲料食品有限公司是香港加多寶集團在大陸地區設立的獨家投資公司。公司正式成立於一九九九年十二月。公司總部坐落於風景秀麗的廣東省東莞市長安鎮，毗鄰深圳。佔地約一百畝，一期廠房面積約一萬平方米，投資額達二億多元，二期投資額逾三億元，總投資額超過六億元。

2012年3月王老吉商標仲裁結果延期了，然而廣藥集團與香港鴻道集團旗下加多寶的較量卻逐漸升温。為了強化紅罐王老吉的市場號召力，加多寶PEP瓶王老吉在已經進入全部主要城市終端市場。同時，廣藥集團大健康產業授權的新品王老吉龜苓膏和金罐絞股藍也開始上市鋪貨。

2012年4月備受矚目的王老吉事件又有新進展，鴻道集團加多寶正式發佈聲明稱，加多寶出品的紅罐王老吉涼茶已全面啓用新包裝，“目的是使廣大消費者正確識別加多寶出品的正宗涼茶，保護正宗涼茶的單一性與純正性，從而保護和推動涼茶文化的健康發展。”加多寶副總裁稱，“啓用新包裝是力圖立足‘正宗’，矢志不渝傳承和弘揚涼茶文化。”

2012年5月廣藥集團旗下的廣州藥業和白雲山A異常強勢，兩隻股票雙雙漲停，6個交易日以來，廣州藥業漲了29%。而廣州藥業披露信息顯示，鴻道（集團）將被停止使用“王老吉”商標，這意味着廣藥集團終於將“王老吉”商標收入囊中。

2012年6月加多寶母公司鴻道（集團）有限公司撤銷仲裁結果的申請已於5月17日由北京市第一中級人民法院依法立案。若按照正常程序，法院將於立案後的兩個月內作出結果，也就是説，最晚到7月17日北京中院就會對是否撤銷仲裁作出最後裁決。廣州市國資委對廣藥集團運作紅罐王老吉充滿信心。

2012年7月10日，廣藥集團召開媒體溝通會，宣佈起訴鴻道集團、加多寶公司，向其侵犯了王老吉知名商品裝潢權採取法律訴訟，並表示以獲立案。自此，王老吉品牌的爭奪焦點，由商標轉向了產品裝潢。而王老吉紅罐裝潢，又將歸屬何方？“王老吉”紅罐裝潢權成為此番爭奪重點。

2012年8月，曠日持久的“王老吉”商標爭奪戰又生波瀾，廣州藥業股份有限公司發佈公告，稱公司控股股東廣藥集團已收到中國國際經濟貿易仲裁委員會日期為2012年7月31日的商標許可協議爭議案仲裁通知，加多寶母公司鴻道集團已就其與廣藥集團於2003年簽訂的《商標授權協議》所引起的爭議提出仲裁申請。

據介紹，此次仲裁圍繞的爭議是加多寶母公司鴻道集團與廣藥集團於2003年5月2日簽訂的《商標許可協議》，該協議約定鴻道集團獲獨家許可使用“王老吉”商標，有效期至2013年1月19日。

2012年8月，加多寶起訴廣藥“紅罐”包裝侵權案還在進行激烈的鬥爭近，廣藥集團又收到新的仲裁通知，律師分析，新仲裁結果可能會被拖至2013年4月。

加多寶集團和北京控股集團在香港簽署戰略合作框架協議。加多寶集團棄保外逃香港十多年的集團董事長陳鴻道首次公開現身，為合作儀式站台，引發熱議。對此，廣州檢察院宣傳處劉韜表示，對於陳鴻道的追捕，廣州市檢察院從未停止。“對於他此次公開現身香港，我們將繼續追捕”。而加多寶方面則拒絕對此事進行表態。 ^[1] 

説到陳鴻道，很多人並不熟悉，但如果説王老吉，沒聽過的佔少數，畢竟它曾經是涼茶的第一品牌，但如果説沒聽過加多寶，那隻能説您out了，《中國好聲音》把這個品牌可以説是推向了宣傳的高峯，但對於他們之間的關係，很多人肯定並不瞭解，下面小編就向您介紹陳鴻道與他的兩個品牌！

陳鴻道，廣東東莞人，“涼茶大王”，現為加多寶集團及香港鴻道（集團）有限公司董事長。他經營的紅色易拉罐裝王老吉涼茶的銷售額超過100億元人民幣，帶領王老吉成為“中華第一罐”。

陳鴻道，從廣藥集團取得紅色易拉罐裝王老吉涼茶在內地的獨家經營權。

陳鴻道篤信佛教，在香港是知名的慈善人士，他甚至要求管理團隊每天早上一定要吃麪包、喝牛奶，週末沒事一定要去爬山。

“王老吉”與陳鴻道。

王老吉的老闆陳鴻道行事卻極為低調，即使在億元捐款這樣重大的社會活動上，陳鴻道也並未現身。

“王老吉”商標之爭。

備受關注的王老吉之爭，因中國國際經濟貿易仲裁委員會裁決廣藥收回紅色罐裝及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產經營權，香港加多寶集團停止使用“王老吉”商標這一結果，似乎已塵埃落定。

5月11日晚間，廣州藥業發佈公告稱，5月11日，廣藥集團收到中國國際經濟貿易仲裁委員會日期為2012年5月9日的裁決書：廣藥集團與加多寶母公司鴻道（集團）有限公司簽訂的《“王老吉”商標許可補充協議》和《關於“王老吉”商標使用許可合同的補充協議》無效；鴻道（集團）有限公司停止使用“王老吉”商標。該裁決為終局裁決，自作出之日起生效。

講過陳鴻道一手打造出來的“王老吉”如今已經不能夠為他所用了，然而只要有着同樣的拼搏精神，相信“加多寶”照樣會火爆當前市場。經過這個夏天，經過《中國好聲音》這個平台，陳鴻道和加多寶無疑取得了一個令人驕傲的成績！