- 中文名
- 陈荣根 [2]
- 国 籍
- 中国
- 职 业
- 创客总部合伙人
人物介绍
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挨罪从事高校和科研院所实验悼体戏室技术天使照尝协辩投资和孵化多年。中关村高端领军人才、科技部评审专家、2017年茅辩盛大学生创业者喜爱的十大天使投资人、新一代人工智能产业技术创新章担剃战略联盟理事。 [1]
创客总部成立之前，陈荣根做了十厦辨盼年的移动互联网技术培训工作。认识他的人还是喜欢称呼他为“陈校长”。 [7]再次创业前，陈荣根经常思考两个问题：需求在哪里？优势在哪里？陈荣根说，时代不同了，互联网特别是移动互联网渗透至生活、工作、商业和产业每个角落，创业门槛降低，行业发展速度变快，因此符姜白每个档嘱人能创造的经济价值急速攀升， [7]
个人观点
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盘点资源制订业务和财务计划。包括账上有多少现金，有多少应收款，有多少未付的款项，接下来每个月的营收和支出，其中应收款要打出余量，做好客户违约的心理准备。做好计划严格执行，坚决不超支。 [3]
增收不容易，先从削减成本开始。工资和房租是比较大的刚性支出，非常时期减员降薪也要不得已而为之，活下来最重要，道理说清楚，同事们也能理解。在策略上不妨公司高管先降或者降薪幅度更大一些，或者公司业务发展了再补回来。减少办公面积，可以考虑搬到孵化器办公，普遍性价比高 [3]
全员营销增加销售收入。困难时期，需要群策群力才能共克时艰，好在现在有很好的营销工具，比如微信公众号、朋友圈、抖音、快手、微商等，根据公司产品和客户特点，选择合适的渠道、工具和方法，发动所有的同事主动宣传开拓客户。我的经验，只要产品对路，二度人脉开发好就能有足够的收入活下来 [3]
多渠道筹资。包括政策补助、银行授信和股权融资等。为应对疫情，各级政府出台了很多新的支持政策，包括往年惯例的政策资金。 [3] [6]比如高新技术企业认定已经开始，通过认定区县有资金奖励，并有税收优惠 [3] [6]
协同，找强资源伙伴合作。刚才提到行业在分化，企业也在分化，头部机构能获得更多资金、资源和机会。 [3] [6]建议积极与行业龙头企业、高校院所、知名专家、行业关键企业等多交流、多合作，借助优势资源把握市场和资金机会。 [3] [6]
作品
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疫情让创业者变得更有担当 [5]
众创空间培育创新“土壤” [4]
