陳明永

陳明永個人照片(2張)

1969年，陳明永出生在四川達州萬源的一個工匠之家，父親和祖父的工匠精神，對陳明永日後的產品之道產生了深遠影響。

1992年，陳明永從浙江大學信息與電子工程系物理電子技術專業畢業。畢業後不久，陳明永南下中山加入日華電子廠（小霸王前身）。因為在小霸王公司實習表現出色，陳明永不久便被升為助理經理，此後更是陸續管理過小霸王採購、生產、品質以及整個生產系統。

1995年，陳明永跟隨段永平離開小霸王，加入步步高。

1999年，段永平對公司進行改制，按照人隨事走、股權獨立、互無從屬的原則，拆分出三家獨立公司，陳明永接管步步高視聽電子（主打VCD、DVD）。

2001年，影碟機行業逐漸沒落，陳明永決定轉型。於2001年註冊了OPPO品牌，隨後於2004年正式成立了OPPO公司。

為了打造全球品牌，在2001年，OPPO就請了一家歐洲的專業公司進行命名工作，之後的三年時間裏，OPPO在全球做語音測試、語義測試以及註冊。

測試發現，在全球100多個國家和地區，OPPO的發音都沒有任何不良語義，也被測試者評為“最俏皮的發音”。 ^[3] 

陳明永看好年輕人市場，因此OPPO建立初期主營MP3播放器，並於2005年推出了X9，被譽為“國產MP3真正意義上的開門紅之作“，”第一個毫不遜色於國際大廠產品的里程碑經典之作。”此外，在MP3時代，陳明永就對便攜和輕薄有着自己的追求，在2007年就推出了超薄MP3——V9H。在此之後，OPPO推出的幾乎每一款MP3產品都得到了市場的認可。 ^[3] 

2006年，MP3市場急劇萎縮,陳明永意識到時代即將變革，便決定帶領OPPO實現轉型。2006年底的一天，陳明永來到深圳華強北買手機，結果逛了很久，都未買到一款喜歡的手機，而且陳明永發現霸佔市場的都是諾基亞、三星等國際品牌，國產手機品牌寥寥無幾，陳明永決定帶領OPPO進入手機領域。

2008年，陳明永帶領OPPO成功打造了現象級手機產品，成功奠定了OPPO的行業地位，其中包括以OPPO R7、R9、R11、R15、R17為代表的R系列，以及以Find 7、Find X為代表的Find系列產品。

當時手機市場的格局比較穩定，諾基亞、三星等國際品牌有着絕對優勢，國產品牌則生存艱難，市場份額跌至30%。陳明永做手機的決心並未被這些數字動搖，他隱約看到一場關於手機的變革即將發生。

在每個時代更迭的關鍵節點，陳明永都把握住機會，果斷帶領企業擁抱變化，為日後的發展奠定堅實的基礎。2014年，正式轉型4G。2019年，OPPO宣佈正式成立新興移動終端事業部，佈局5G+及IoT平台，搶佔5G市場。

2019年4月10日，陳明永明確OPPO新階段三大發力點：深耕手機業務，發力IoT，重視技術創新與品牌建設，並表示，通過百億研發投入以及萬人研發團隊提升OPPO科技實力。 ^[4] 

陳明永早年就職於小霸王公司，擔任小霸王總經理助理等職。

2001年，陳明永創建了OPPO品牌，擔任CEO一職。

2004年10月，OPPO（中國）公司成立。

2004年，OPPO在美國加州硅谷設立OPPO Digital公司，專門製作專業高清DVD播放機等類型數碼視聽產品。

2005年，OPPO推出首款MP3。

2005年，X9更是國產MP3的一個奇蹟，不僅僅是OPPO的開門紅之作，從某種意義上説，更是國產MP3真正意義上的開門紅之作。她是第一個，毫不遜色於國際大廠任何一個產品的里程碑式的經典之作。

2006年，OPPO推出首款MP4。

2008年，OPPO進入手機行業。

2008年5月，OPPO首款功能機 “笑臉手機” A103問世。

2009年4月，OPPO手機外銷工作正式啓動。

2009年7月，OPPO移動通信榮獲“全國售後服務行業十佳單位”。

在功能手機時代，陳明永憑藉成功的品牌定位和優質的產品，奠定了OPPO在國產手機行業前三的地位，其中，OPPO功能手機A100創下單機銷售500萬台的記錄。

2011年至2014年，陳明永帶領OPPO公司轉型專攻智能手機市場，先後發佈了X903、全球最薄的智能手機Finder、以動態美顏引發手機自拍革命的“自拍神器”Ulike 2，首款搭載1080P高清屏幕的旗艦手機Find 5、全球首款配備旋轉攝像頭的大屏拍照手機N1，搭載全球充電最快最安全的VOOC閃充技術、配備500萬高清畫質拍照技術的5.5英寸2K屏幕手機Find 7，不斷引領中國智能手機市場的新潮流。

從OPPO創立之初，陳明永就確立了“本分”的核心價值觀。 ^[5] 

OPPO倡導的“本分”是指面對外界壓力與誘惑時，保持一個平常心，牢記初心，不忘我們自身的使命與任務；本分是律己而不是束人，當出現問題時，首先反思自己；本分規範了與人合作的態度——我不賺人便宜；本分始於誠信也高於誠信，無論承諾與否，本來該做的事情一定要做到。 ^[5] 

“本分”文化幫助OPPO保持理性與冷靜，隔絕誘惑。當互聯網手機概念大行其道時，OPPO很理智地選擇了專注開放市場，以期更能為用户與合作伙伴創造更好更多的價值。 ^[5] 

陳明永説，《論語》裏面有一句話，叫君子務本，本立而道生。這個本就是説要抓住事物最基本的一面、最純粹的一面。對於本分，他是這樣解讀的：“在人的一生中，或者企業經營的過程中，會不斷遇到誘惑、挫折，會不斷受到擠壓。我們會不由自主、隨機地做出反應，這種反應往往背棄了我們最開始的路。這時，我們要回到最早的原點，想一想我們本來要做什麼，我們最開始做這件事的目的是什麼，把這一點牢牢抓住，再考慮外界帶給我們的誘惑，這種心態就是本分。而OPPO最根本的，就是對核心價值觀的堅守。” ^[6] 

而這一本分的企業文化體現產品上，最大的特點就是以用户為中心。OPPO對於至美的追求已經融入了整個公司的設計、工程和製造等各個環節，始終堅持理念來做最好的產品，讓用户很驚喜。“不被外在的事物牽動，就可以把你該做的事情做好，做到極致。這時，你就可以觸動用户——觸動用户的產品，市場上總有你的一席之地。” ^[7] 

OPPO“本分”的核心價值觀從OPPO創立之初便確定下來，它能夠讓我們知道什麼該做什麼不該做，並永遠做到冷靜、客觀、理性。“本分”是要求每一位OPPO人永遠不要從利益上思考，而要思考對錯，做正確的事。 ^[8] 

在企業的經營與管理中，重拾“批判性思考”成為當務之急。我們要以開放包容的姿態，平等對待異己的表述，讓觀點去交鋒觀點，讓意見去碰撞意見。 ^[9] 

5G對於OPPO來説是必然要抓住的趨勢，除了力爭成為首批推出5G手機的廠商，對5G+時代應用場景的探索將最終決定5G的價值。 ^[10] 

我們要敢於用人才，特別是大膽使用年輕人才。唯有人才才能創造歷史，OPPO的進一步發展要靠各位，更要靠未來打造更加優秀的人才隊伍，讓我們的事業更加健康，更有希望地發展。我認為三點當中最重要是慧眼識人，知人善任，要成為我們公司未來工作的核心，特別是每位領導者的核心。我覺得只有抓住這點，我們才有未來。

在人的一生中，不管是不是企業經營的過程中，都會不斷的遇到誘惑和挫折，也會不斷的受到擠壓。同時我們會做出反應，這種反應很有可能背棄了我們最開始的路。這時，我們就要停下來回到最早的原點，想一想我們最初想要做什麼，做的目的是什麼，先把這一點牢牢的抓住，再考慮外界帶給我們的種種誘惑，這種心態就是本分。

“一個企業存在一定要有一種使命感，一定要有一種讓人們發自內心、帶領一幫人長遠走下去的東西。不是隻是為了賺錢，或者要做第一，我覺得這是決定一個好企業能不能走遠的原因。” ^[11] 

2019年10月10日，《2019年胡潤百富榜》揭曉，陳明永以135億元人民幣財富獲得275名。 ^[2] 

2020年2月26日，以140億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第1443位。

2020年，陳明永以175億元人民幣財富位列《2020衡昌燒坊·胡潤百富榜》第306位。

2021年，陳明永以3,000萬元的現金捐贈總額，位列《2021福布斯中國慈善榜》第92位。 ^[12] 

2021年12月，列入《2021中國品牌人物500強》榜單，排名第447位。 ^[13] 

2022年，陳明永以200億元人民幣財富，位列《2022家大業大酒·胡潤全球富豪榜》第1119名。 ^[14] 

2022年，以200億人民幣財富位列《2022年衡昌燒坊·胡潤百富榜》第279位。 ^[15] 

2023年3月23日，胡潤研究院發佈《2023胡潤全球富豪榜》，陳明永以175億元財富位列榜單第1280位。 ^[16] 

2023年10月，以145億人民幣財富位列《2023年·胡潤百富榜》第388位。 ^[17] 

2024年3月25日，胡潤研究院發佈《2024胡潤全球富豪榜》，陳明永以145億財富位列榜單1787位。 ^[18]