複製鏈接
請複製以下鏈接發送給好友

陳明哲

(台灣潛水專家、茂名放雞島島主)

鎖定
陳明哲是台灣潛水專家。他曾先後開發過三亞西島珠海外伶仃島、茂名放雞島。在國家公佈《無居民海島保護與利用管理規定》政策後,他第一個跟主管部門簽約合法承租被視為“中國第一潛水旅遊勝地”的放雞島,從而成為中國第一位合法私人島主。
中文名
陳明哲
國    籍
中國
籍    貫
中國台灣嘉義縣中埔鄉
出生地
台灣

陳明哲個人經歷

愛潛水 與海島結緣
陳明哲,是一個善於在大海中淘寶的人。陳明哲來自台灣嘉義縣中埔鄉,他和妻子白手起家,開過雞肉飯店,開過汽車修理廠,開過西餐廳連鎖店……商場得意,陳明哲的業餘生活也豐富多彩。30歲上下的時候,他愛上了潛水,還曾擔任台灣嘉義潛水協會的會長,東南亞的各大島嶼幾乎都有他的身影,從此心中就有了一個情結:如果自己有一個固定的潛水基地就好了。
十幾年前,他與幾個朋友到海南三亞旅遊,在天涯海角附近游泳,發現了神秘西島。陳明哲和一幫朋友發現,這裏非常適合潛水,資源非常不錯,而且還未開發。於是,就有了在西島開發海島項目的念頭。這樣,以後約上一羣朋友就不用再舟車勞頓,跑來跑去了。之後,他從台灣引進了先進的理念和設備,包括最為火爆的海釣項目,還有摩托艇和快艇拖傘。
開發西島不僅出於自己的理想,同時也驗證了陳明哲的商業頭腦。他當年的西島一年租金只要8000元,即使一次付清30年租金,也不過20多萬元。在2003年和2004年兩年間,西島營運達到最高峯,平均每天有八千人上島,人均消費120元,全年無休的西島營業額達到3億多元,一年成本約2400萬元,税前獲利超過2億元。不過後來,當地出現惡性競爭現象,西島的營業額從2004年底江河日下。
陳明哲也漸漸覺得,三亞西島太小,只租用了100多畝,很多項目無法展開。於是,他立志一定要找一個面積足夠大的海島,來實現自己的夢想,而放雞島就符合他的要求。
一路尋覓
只為心中那個島
從湛江到茂名、到陽江,陳明哲沿數百里的海岸線,一路尋尋覓覓,才找到了放雞島這個理想的地方。
他心中有一個理想的島:這樣的地方應該是無人打擾的,充滿着空曠、原始之美;在這裏,人們可以盡情地從事激烈的、挑戰性的運動。他認為,無人島最好,集海的浪漫與封閉為一體,沒有雜人,就兩種人:一種是遊客,一種是員工,所以很靜,沒有人吵你,也沒有強買強賣。
陳明哲在分析了放雞島相比於海南島的劣勢後,信心滿滿。“北方人到海南過冬和來廣東過冬,感覺是差不多的。但是冬天去海南島機票不打折很貴,房間爆滿。飛來廣州就便宜多了,我們有市場。從廣州過來,半路上有世界遺產碉樓,回去還可以看到南海一號,這個路線很好。”
2004年,陳明哲和茂名市電白縣政府在水東鎮舉行了簽約儀式,成立了放雞島旅遊開發有限公司,50年為限。50年是國家在2003年發佈的《無居民海島保護與利用管理規定》中允許的個人或單位開發利用無居民海島的最長租用期。有人説,50年對一個人來説相當於大半輩子,用大半輩子作為賭注開發一個前途未卜的荒島,太有風險了。“如果失敗了,別人會説你很大膽;如果成功了,別人就説你有遠見。”陳明哲相信自己評估未來的能力,他從來就是一個偏執的人。
陳明哲樂觀認為,在未來幾年要把放雞島打造成走高端消費者路線的生態休閒度假島。大陸游客有錢了,這是2004年他來考察時最大的收穫。只要有這一點,一切都好辦。“2000年以前,大陸人拼命賺錢,2000年以後大陸人就懂得享受了。”要吸引有錢人,就一定要“依靠珠三角,依靠白雲機場”。
放雞島已經是4A景區,正向5A級景區衝刺。
島主生活
伴着落霞去抓蝦最開心
2010年,陳明哲有11個月時間是呆在放雞島的。哪怕是兔年春節黃金週,他依然還在海南考察海島項目。言談頗有儒雅風度的陳明哲對海有着濃厚的感情。他是因為愛海,才從事海上旅遊開發的。如今,他最開心的事情就是傍晚時分,去海上抓魚和龍蝦,然後回來自己做,與員工一起分享。
陳明哲自我評價,目前自己的狀態比當初想象的還要好。開發四面臨海的荒島的確是改天換地的工程,目前一切盡在他的掌控中,夢想正在一步步實現,非常有成就感。現在他已經把台灣的生意盡數賣掉,準備孤注一擲。而家人也都在他身邊支持他,妻子幫忙負責營銷,大兒子負責採購,二兒子負責島上工程的管理,三兒子還在唸大學,而他説:“將來應該也是到島上來工作。”
其實,陳明哲也遭遇了一系列挫折,不過他認為,只有經歷大風大浪之後,方能見彩虹。尤其是海島開發,一定要有耐心,不能遇到一點點事情就半途而廢。2005年五一假期,首次開放只開發了半年多的放雞島,半年中迎來了3萬多旅客;2006年再次開放半年,遊客數量猛增到11.3萬人,其間並沒有投放廣告搞宣傳。接着2006年11月陳明哲下定決心,開始埋頭苦幹,關閉海島全面開發,至2008年5月才重新開放。但是受到物價上漲、地震等大事件的衝擊,預計的17萬遊客卻只來7萬多人。同時,2008年在茂名電白登陸的颱風“黑格比”給陳明哲造成了幾千萬元損失:刮沉了3艘客船、破壞了沙灘和島上其他建築物。陳明哲並沒有被這些困難嚇跑,他為此完善了放雞島的規劃佈置和房間設計,並重新定位海島遊。如今,那裏的建築都是重新加固的鋼筋混凝土建設,而且避風港碼頭也在不停地被修建完善。從2010年開始,放雞島的品牌在珠三角市場的知曉度和美譽度不斷提高,遊客數量出現了激增的情況,島上的住房已經到了供不應求的地步。
堅守夢想
望海上綠洲晉升5A景區
海島從開發時起,就要考慮環保。陳明哲聲稱海島保留了將近80%的原生態環境,開發基本上只在近海區域進行。還在建設中的放雞島上有許多工人、服務人員,島上的垃圾分回收、燒燬、埋藏幾種方式處理乾淨。開發必然要破壞原來的生態環境,比如在荒島上開一條路就要破壞植被,但放雞島的做法是開路後要想辦法維護植被原來的生態功能,不能造成水土流失。因此,實際上生態維護花錢最多,比建設花的錢還多。
隨着遊客人數的增多和島上建築規模的擴大,環保也成為了放雞島急需考慮的問題之一。面對這個質疑,陳明哲淡定地説:“島上的環境保護做得還是蠻好的。生活污水全部不會排到海里去,會抽到島的頂部去暴曬、沉澱,沉澱下來的固體可以當島上植物的肥料,澄清的液體可以用來灌溉。島上有處理固體垃圾的垃圾場,可以回收的垃圾會運出島外去賣。”
如今,放雞島已經是4A景區,陳明哲希望它在3年內能高升為5A級景區。島上的高級會所將有約100套房完工,同時遊艇會也在不斷完善。陳明哲認為,開發海島,心態和觀念一定要不斷轉型,尤其是當遊客達到一定量,住房又有限的時候,就一定要開始走中高級線路,之後做強品牌。

陳明哲個人貢獻

在教學方面,陳教授是美國這幾所著名商學院最受學生歡迎的教授;在研究方面,陳教授著作甚豐,是第一位三次榮膺國際戰略管理學會最佳論文獎和《管理評論》最佳論文獎的學者。陳教授還是全球華人企業戰略研究的先鋒,他於1997年在華頓創辦了西方第一個以華人企業為研究對象的“全球華人企業發展中心”。其著作《全球華人企業透視--世界企業經理導引》由哈佛大學商學院出版社出版,《外交事務》雙月刊曾評論推薦此書。
在戰略諮詢方面,陳教授經驗豐富。他曾為多家著名跨國企業和機構提供諮詢和高級經理培訓,這些企業包括美國摩根·史坦利及杜邦、台灣信息工業策進會、香港企業人才發展學會和中國建設銀行等。陳教授曾應邀擔任了2000年由世界經濟論壇主辦在北京舉行的中國企業高峯會、2004年在紐約舉行的“美國-中國企業執行長高峯論壇”與在德國漢堡舉行的“中國-歐洲企業高峯會”的主講人。 [1]   1997年應中國國家教委MBA指導委員會邀請,陳教授在北京清華大學培訓中國大陸60多所MBA院校的管理學教授。陳教授的研究理念及活動見諸世界主要媒體專訪及報導,包括《華爾街日報》、《今日美國》、《福布斯》、CNNfn、路透社、《亞洲週刊》、《人民日報》、中央電視台等。
陳教授出身台灣、祖籍福建,曾經投身大儒之門,修習四書五經、先秦諸子等中國古典著作,深得中華文化的精髓。
參考資料
  • 1.    陳明哲  .北京大學匯豐商學院[引用日期2013-12-01]