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陳大年

(連尚網絡(WiFi萬能鑰匙)創始人兼董事長)

鎖定
陳大年,男,1978年5月出生於浙江紹興新昌縣。陳大年是中國著名共享軟件程序員,早在1998年個人開發出的ENCounter軟件被《電腦報》評選為中國十大“共享軟件”。 [1-2]  陳大年也是最早在中國引入“共享軟件”概念之人,成立E-Port軟件小組,開發一系列知名的共享軟件,還曾在媒體上發表大量專欄文章,探討“共享軟件”必將替代商業軟件的趨勢,打破了微軟主導軟件付費的舊有模式。 [2-6] 
1999年,陳大年與二哥陳天橋共同創辦盛大網絡,成為中國第一代互聯網公司的領軍者,開啓了中國網絡遊戲的新時代。 [2]  此後,盛大逐步將產業從網絡遊戲擴展至網絡文學、網絡動漫、智能硬件、互聯網金融、共享經濟、物聯網和空間科技等眾多領域。 [7-12] 
2008年,陳大年創辦了盛大創新院,研發各個互聯網和移動互聯網的基礎和前瞻性技術, [13]  預測了雲計算、智能推薦和多媒體等多項未來技術帶來的變革,包括UCloud、七牛雲、亮風台、IT桔子、達觀數據、派派等眾多移動互聯網時代知名創業公司,均為盛大創新院或其成員孵化創立。 [14] 
2012年,陳大年獨立創辦了掌門科技集團 [15]  ,佈局和探索移動互聯網、互聯網金融、物聯網和空間科技等領域創新機會,旗下誕生了連尚網絡、盛付通、果殼電子、尚閣網絡和眾牛金服等多家優秀公司。 [16]  其中,陳大年親自擔任連尚網絡創始人兼董事長,致力於推動連尚網絡旗下WiFi萬能鑰匙成為全球最大的網絡分享平台,為全世界人民提供免費上網服務。 [17-19] 
中文名
陳大年
外文名
Danny Chan [16] 
國    籍
中國
民    族
漢族 [20] 
出生日期
1978年5月 [20] 
職    業
程序員、企業家 [16] 
主要成就
創辦盛大網絡、盛大文學、盛大創新院、掌門科技、連尚網絡等 [16] 
出生地
中國浙江省紹興市新昌縣 [2] 

陳大年人物經歷

◆第一代互聯網創業者、盛大網絡創始人
陳大年 陳大年
陳大年是中國第一代互聯網創業者,也是最年輕的創業者。 [21]  早在1999年,年僅21歲的陳大年與二哥陳天橋共同創辦盛大網絡,為公司第二大股東。 [2]  [22]  陳大年在盛大網絡擔任董事、首席運營官,負責公司所有遊戲項目運營,先後推出了包括《傳奇》、《傳奇世界》、《瘋狂坦克》、《泡泡堂》和《冒險島》等多款爆款網遊。 [2] 
盛大遊戲是中國網絡遊戲的開拓者,從代理《傳奇》一鳴驚人,到陸續嘗試各種新戰略,盛大為整個中國遊戲產業拓展,做出了艱苦卓絕的努力。 [23] 
盛大網絡在遊戲行業首推“網絡遊戲免費,增值服務收費”,一舉打破根據玩家上線時間收費的傳統模式,創新性得轉而依靠銷售各種虛擬“道具”與提供增值服務來獲得收入。 [24] 
2004年,陳大年推動盛大網絡收購起點中文網(“盛大文學”前身)。這一次收購使得盛大網絡從網絡遊戲跨界到網絡文學領域,開啓中國網絡文學近千億美元的市場, [25]  陳大年則全面負責盛大文學的運營。 [2]  [26] 
之後,盛大又陸續收購了紅袖添香網言情小説吧晉江文學城、榕樹下、小説閲讀網、瀟湘書院等6 家覆蓋言情、武俠等不同題材類型的原創文學網站。 [2]  [27]  鼎盛時期,盛大文學一度佔據網絡文學近八成的市場份額。 [28-29] 
◆深入靈魂的程序員精神
1998年是中國互聯網元年,那是個黃金時代,很多人在這個時候找到屬於他們的機會,丁磊雷軍周鴻禕張小龍,陳大年是其中一個。 [30] 
1996年,陳大年成為第一批接觸到互聯網的中國人,開始自學編程。 [4]  1998年,陳大年開發出了中國首個上網計費軟件ENCounter, [2]  在上網資費極其昂貴的年代,滿足了網民按時計費的剛性需求。 [31]  軟件一經推出後,下載量一路走高,被《電腦報》評為中國十大“共享軟件”。 [1]  此外,陳大年還創立了E-Port小組 [2]  ,推出的多款軟件在美國著名的Download.com網站上被推薦使用 [2]  [32] 
程序員的精神貫穿了陳大年的整個創業生涯。盛大網絡期間,陳大年完成了由程序員到管理者的身份轉變,但依然保持着程序員的思考方式。創辦盛大創新院時期,陳大年倡導“專注於技術”的文化,在全國蒐羅一流互聯網程序員,建立自由、開放的氛圍,讓每個人可以根據自己所學和興趣自由立項,將程序員思維注入到創新院產品的研究和開發中,孵化出了一批創新型互聯網項目。 [33-36] 
創辦連尚網絡之後,陳大年繼續貫徹程序員的理念和思維方式,要求所有非技術開發類人員參加諸如H5等編程類考試,實現全公司程序員化。 [36]  陳大年認為,這種方式有助於讓非技術開發類人員瞭解程序員思維,幫助非技術人員全面適應科技類企業的工作氛圍。與此同時,陳大年也希望推進持續學習的企業文化,在全盤程序員化的基礎上,實現全球“最科技”公司的目標。 [37] 
◆互聯網技術前瞻者
2008年,陳大年創辦了盛大創新院,並親自擔任院長,主要發展方向為研究各個互聯網和移動互聯網的基礎和前瞻性技術。 [33] 
在陳大年的帶領下,盛大創新院形成了一種極為超前的機制:由“計委會”來投票表決。 “計委會”全稱是“計劃與風險控制委員會”,沿襲盛大的一個議事規則,員工自主報名參加,也有一部分同事因為過往的參與表現活躍、觀點新穎獨特被定向邀請。陳大年會與管理人員集體決策,決定是否支持一個項目,以及對項目的資源投入等。 [38] 
計委會一個月舉行一次,在正式的會議之前,項目每週進行分享,陳大年通過這樣的機制,鼓勵更多的同事加入到項目中來,幫助項目的完善。 [38] 
盛大創新院期間,陳大年對未來互聯網的發展做出了諸多超前的預判: [14] 
·智能設備計算力將從不足迅速轉變為過剩;
·網絡用户從專業/半專業用户徹底過度為普通大眾;
·從追求世界是平的,到互聯網將進入垂直化和場景化;
·網絡將會無處不在,所有人都將擁有足夠的帶寬;
·產業網絡化將正式從IT產業進入傳統產業;
基於對未來互聯網狀況的正確預測,陳大年成為互聯網技術的絕對前瞻者。當時他在創新院提出的技術觀點和力主推進的研究方向,在未來十年內被業內嘗試並最終大範圍應用及推廣。 [14] 
陳大年預測了語音是很重要的輸入方式,成立了語音創新院,並推動語音聲紋認證技術,很多年後微信才涉足類似的事情。同時,他預測了雲計算服務的興起,成立了雲計算創新院,盛大雲是國內最早的雲服務公司,創新院孵化的UCloud、七牛雲等雲公司後來陸續進入“獨角獸”俱樂部; [14] 
陳大年最早推進智能推薦技術的應用,成立了搜索創新院;他預測了多媒體技術的廣泛應用,成立了多媒體創新院;最早提供了人臉識別、視頻解碼器、移動視頻等方面的服務。 [14] 
基於這些思路的前瞻性,創新院在很多款產品上實現了戰略領先。盛大手機是中國最早由互聯網公司發佈的智能手機;盛大消費電子產品Bambook是國內最早的電子書,開創了與內容深度結合、固件推送等運營模式。 [14] 
除此之外,陳大年還建立了獨特的管理制度與具有競爭力的福利制度,將盛大創新院打造成為了夢想的孵化器。 [14] 
◆連續跨界創業者
作為中國著名共享軟件程序員以及第一代互聯網創業者,陳大年早年大膽進入了多個互聯網科技領域。從創辦中國第一個民間軟件開發組織E-Port,研發的多款產品獲中美多項大獎和相關推薦,到創辦盛大網絡,主導收購起點中文網,組建盛大文學,以及創立盛大創新院,陳大年的創業足跡已經遍及共享軟件 [7]  、網絡遊戲 [8]  、網絡文學 [11]  、網絡動漫、智能硬件 [9]  、互聯網金融 [10]  等諸多領域 [12]  [39]  ,且都取得卓越成績。
2010年10月,盛大網絡成功推出了中國第一個電子書Bambook [40]  ,依託巨大內容優勢的雲中書城,通過多種聯網服務,向用户提供海量的內容服務。2012年9月,盛大網絡發佈了中國第一個由互聯網公司發佈的手機品牌——盛大手機。 [41]  盛大手機一經投放市場,銷售火爆,首日銷售量超越小米。 [36] 
2012年,陳大年再出發,獨立創辦掌門科技集團,繼續大膽涉足更多全新的領域。掌門科技集團旗下誕生了連尚網絡、盛付通、果殼電子、尚閣網絡和眾牛金服等多家優秀公司,產業擴大至共享經濟、互聯網金融、物聯網和空間科技等更具代表未來發展趨勢的新興領域。 [2]  陳大年也成為了中國最成功的連續創業者。
◆排眾而出的管理哲學
盛大的同事曾經在接受媒體採訪時講述:盛大的員工離職創業,如果尋求陳大年的投資,幾乎無人會空手而歸。 [42] 
盛大創新院前員工餘晟曾撰文表示,在創新院的計委會例會上,所有員工都可以暢所欲言,“最後的點評機會留給創新院的院長大年,他的點評沒有咄咄逼人的氣勢,而多是以温和的方式托出自己的思考,大多數時候都讓大家信服。” [1] 
二次創業,創立連尚網絡之後,這家公司也建立了同樣開明、平等的風氣。每週的例會上,陳大年參與討論、聽取彙報,但不參與決策,極少動用否決權。 [43] 
陳大年看重員工的成長,認為每個人都可以被訓練。在他的管理哲學中,他願意為員工提供試錯的機會,承擔員工為了學習而需要付出的成本,包括因為經驗不足造成對公司的損失。同時,他會給年輕人創造很多機會。2017年8月,連尚網絡成為國家網信辦、中國互聯網發展基金會港澳台大學生網信企業實習計劃成員單位。 [44] 
在互聯網行業將“小步快跑”、“不斷試錯” 奉為普世價值觀的當下,大部分公司都崇尚加班文化。陳大年則主張不加班,鼓勵員工每天中午打一小時太極拳。而且,他還不斷規勸自己的員工要慢下來,想清楚再做。 [45] 
“快與慢”思考的變化,與陳大年的自身經歷有着密切關聯。2008年,多年高強度的工作擊潰了他的身體,他頻繁出入醫院。在哈佛演講的時候,陳大年曾回憶過一次暈倒在路邊的瀕死感受:“我躺在立交橋下,一動也不能動,我想,明天天亮的時候,橋上的人和車會越來越多,大家都忙碌起來,但是我可能看不到了。” [2] 
2008年開始,陳大年為了恢復身體開始學習太極拳。太極文化中的“以慢打快”也成為他管理哲學中很重要的一點。“平時繃得太緊,就沒有餘力在關鍵的時候給出致命的一擊”。 [46]  恢復健康後的陳大年,逐漸形成與當下中國互聯網行業迥然不同的管理思路,這也成為一套全新的企業管理哲學。 [47] 
連尚網絡則是他企業管理哲學成功的實施範例。公司沒有疲於奔命追逐各種風口,而是聚焦兵力把WiFi萬能鑰匙的連接功能做到了極致,從而斬獲9億用户,成為僅次於微信、QQ的國民軟件。 [45] 
◆共享經濟探路者
陳大年自1996年學習編程起,始終保有“科技可以改變世界”的信念。 [48]  他相信,通過各種技術手段,普通人都能通過較低的成本共享網絡、獲取信息、瞭解世界,進而改變自己的命運。 [6]  共享理念貫穿於陳大年的創業、經營企業之中,他也成為中國共享經濟理念的探路者、堅守者和執行者。 [49] 
當時,中國市場的軟件巨頭微軟所有的產品都是付費使用的。陳大年最早在中國引入“共享軟件”的概念,可以免費使用軟件,使用一段時間之後覺得有價值再付費,進而發展到大多數用户免費使用、少數人為軟件的增值服務付費。 商業模式的創新形成了一波共享軟件的高潮 [50] 
為推動共享軟件在中國的發展壯大,陳大年還曾在《電腦報》等媒體上發表大量文章,探討“共享軟件”必將替代商業軟件的趨勢。這些文章在當時褒貶不一。廣東著名的黑客組織“第八軍團”創始人回憶,陳三公子的文章對他進入安全領域有很大影響。 [51]  但在微軟當道的軟件收費時代,文章也曾遭受了大量的質疑和抨擊。然而,二十年後的今天,共享軟件佔據半壁江山,不收費的Google軟件和主動免費的Mac os操作系統,讓人類社會逐漸明白一件事情,“基於信息技術的共享,將會讓全人類獲利。”
陳大年和二哥陳天橋共同創辦盛大網絡後,也沿用共享理念,創造性地推出“網絡遊戲免費、增值服務收費”的模式, [52]  奠定了中國第一代互聯網公司的盈利模式基礎。盛大的思路是通過降低進入門檻,讓廣大網民參與到網絡遊戲的盛宴中,享受網絡帶來的樂趣。之後,該模式被行業其它公司效仿,進而成為網遊行業的主流模式,沿用至今。 [24] 
陳大年創辦連尚網絡之後,旗下WiFi萬能鑰匙也是通過共享經濟的模式,幫助全世界人民免費上網。中國國家信息中心信息化研究部、中國互聯網協會共享經濟工作委員會聯合發佈《中國分享經濟發展報告 2016》報告中,將WiFi萬能鑰匙與滴滴出行、Uber、Airbnb等一同列為“分享經濟”模式的典型代表。 [53] 
◆熱心大公益
盛大網絡的成功讓陳大年實現了財富自由,也讓他對財富有了全新的理解——財富,應該用來解決社會問題,幫助更多的人,富有的最高目標是回報社會。 [54] 
在行業當中,連尚網絡以高薪酬、好福利著稱。公司盈利的第一年,陳大年把全年盈利拿出來給所有員工一人發了一輛特斯拉。公司在職所有員工享有父母工資(員工工資的20%)、二胎基金(10萬)等多項福利。 [55] 
2015年,盛大集團向新昌縣捐贈了3輛設備齊全的健康體檢車、15輛公共衞生服務車、4台數字化X光機以及多項醫療設備,車輛設備價值1080萬元。2017年,陳大年向家鄉新昌私人捐資千萬元,用於核磁共振設備的採購,設備向新昌縣本地户籍的低保户、低保邊緣户、孤兒等困難羣體及澄譚鎮65歲以上老人免費開放。 [56] 
除了善待員工、回饋家鄉,陳大年對世界也始終抱持着大公益的情懷。根據世界銀行的數據,世界上還有40億人無法接入網絡。陳大年希望WiFi萬能鑰匙讓負擔不了網費的人也能免費、便捷地接入網絡,並因此而獲得更多快樂,進而撬動成功的槓桿,幫助更多人改變命運。 [57] 
從本質上來説,陳大年在做與Facebook創始人扎克伯格、谷歌CEO拉里佩奇相同的一件事:讓世界連接。 [58] 
此外,連尚網絡和“免費午餐”共同發起了一項公益行動“夢想鑰匙”,目標是為國內1000所偏遠山區學校提供免費上網服務,並提供上網設備,進一步實現“讓更多人免費上網”的夢想。僅僅2017年第四季度,夢想鑰匙已經為四川紅原縣、吉林農安縣、湖南新晃縣、湖南平江縣、廣西蒙山縣、廣西龍勝縣,江蘇灌雲縣,四川普格縣等貧困縣百所中小學免費接入網絡。 [59] 
陳大年還投資了許多帶有公益色彩的項目。陳大年是劇場式演講平台“造就”的投資人,但他對“造就”項目沒有任何經營與回報上的要求,他投資的目的是,希望通過造就這樣的平台,吸引更多人來上海進行傳播與交流,進而影響上海的互聯網生態,促進上海互聯產業的發展。 [36] 

陳大年人物評價

“陳大年有幾個高調的標籤。‘盛大網絡創始人’,‘陳天橋胞弟’等都名震互聯網江湖,而最近一次‘年終獎給員工發特斯拉’,也着實讓陳大年和他的再創業項目WiFi萬能鑰匙火了一把。然而,陳大年確乎又是一個十足低調的人,基本不公開露面,極少公開演講,就是公司的戰略發佈會,他也是身着平日衣服,靜靜坐在第一排,不時為自己的總裁和副總裁鼓掌。” [36] 
——《新浪》
“鏡頭前他看起來有點靦腆,實則是個思路敏捷的人,語速快,想法別有洞見,寥寥數語就顯山露水。新加坡人對他想必非常陌生,但在中國互聯網界,不會有人不認識陳大年。” [45] 
——《聯合早報》
“盛大的成功讓陳大年在十幾年前就實現了財富自由。當大部分企業家仍在為了實現財務目標而奮鬥時,陳大年對財富有着全新的理解——財富,應該用來解決社會問題,幫助更多的人,富有的最高目標是回報社會。因此,他創辦連尚網絡,嘗試解決數字鴻溝。” [54] 
——《財富》
“除了公司業務以外,陳大年把更多心思放在了企業文化和管理的研究上。規模和速度不再是他創業最追求的事情,相比於賺錢,他更看重員工心智的成長,他認為每個人都可以被訓練,沒有人天生看得長遠。” [69] 
——《中國企業家》
“如果你仔細觀察,會發現陳大年更像一個有情懷的極客:自由、開放,崇尚獨立。他願意和你開誠佈公地談盛大,對新生事物仍然充滿無窮盡的好奇心與探索欲,他還是喜歡做很帥很酷的事情。” [47] 
——《中國經營報》
“陳大年,依舊保有着家族的互聯網基因,並最終做出了擁有9億用户的超級載體。這個26歲便實現財務自由、至今未滿40歲的年輕人,依舊執着於內心“偉大的美好前景”,並且為之奮鬥在工作一線。” [31] 
——《華商韜略》
“從本質上來説,如今的陳大年在做與扎克伯格、拉里佩奇相同的一件事:讓世界連接。2014年,Facebook意欲利用至少10年時間,藉助固定翼無人機天鷹(Aquila)向全球偏遠地區的人們傳遞互聯網信號,連接這個星球上另一半還沒有使用互聯網的人口;谷歌則計劃利用熱氣球Loon,讓全球多達43億、其中有很多生活在農村地區的居民使用互聯網。” [70] 
——《財富》

陳大年獲獎記錄

2017年,被《財富》評為“中國最具影響力的50位商界領袖”; [60] 
2016-2017年,連續兩年被《財富》評為“中國40位40歲以下商界精英”; [54] 
2016年,獲得創業黑馬頒發的“2016年度創業家致敬獎”; [61] 
2015年,被《Fast Company》評為“中國商業最具創新人物”; [62] 
2013-2014年,連續兩年擔任《福布斯》“30位30歲以下精英”評委; [63-65] 
2019年胡潤百富榜排名第291位。 [66] 
2020年2月26日,以130億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第1530位。 [67] 
2020年,以130億元人民幣財富位列《2020衡昌燒坊·胡潤百富榜》第414位。 [68] 
2022年,陳大年以240億元人民幣財富,位列《2022家大業大酒·胡潤全球富豪榜》第925名。 [79] 
2022年,陳大年以250億人民幣財富位列《2022年衡昌燒坊·胡潤百富榜》第212位。 [80] 
2023年3月23日,胡潤研究院發佈《2023胡潤全球富豪榜》,陳大年以250億人民幣財富位列榜單第863位。 [81] 
2023年10月,陳大年以240億人民幣財富位列《2023年·胡潤百富榜》第214位。 [82] 
2024年3月25日,胡潤研究院發佈《2024胡潤全球富豪榜》,陳大年以240億財富位列榜單1050位。 [83] 

陳大年個人語錄

“我出生在一箇中國貧窮的山村,沒有機會接觸到外面的天地。直到1998年,互聯網進入我的世界,為我打開了看世界的大門。互聯網神奇的改變了我的生活,使我意識到互聯網是改變命運的工具。我感受到,互聯網產生的數字鴻溝,給人們的生活帶來天壤之別。我希望能夠幫助人們解決上網的難題。我也非常希望通過努力,讓越來越多人們通過上網在尋找他們生活中的機遇中找到快樂。” [71] 
—— 福布斯《中國網絡“眾包”:對話盛大聯合創始人陳大年》
“第一部分和每個創業者一樣努力賺錢,我們發現自己有能力在互聯網的大機遇下做點事情,於是在這個大潮中去創業,去改善自己的生活。第二部分則是花錢。花錢,是我和我哥現階段做事情的大方向。我哥走腦科學這條路,他認為對人腦的研究更深也許起到更大的作用和幫助。而我則願意讓那些離科技較遠的人走近科技,跟上這一波發展。” [2] 
——財經天下週刊《陳天橋&陳大年:屬於陳氏兄弟的傳奇,仍在延續》
“活着就要改變世界,這其實是每一個人的夢想,喬布斯做到了,我們也想試試看。” [72] 
——2014年迴應WiFi萬能鑰匙上市傳聞時的公開信
“免費很貴,創新很累。 ” [6] 
—— 2014年12月,“有時,你遇見機會;有時,機會遇見你”的主題演講
“共享經濟,就是把冗餘的資源轉變為生產力。中國十億人民的旺盛需求,與中國巨大的資源缺口,讓我堅定的相信,只有通過類似Uber、Airbnb這樣共享經濟的模式,才能有效的分配資源,達成社會效益的最大化。” [73] 
——2015年股權眾籌公開信
“我一直非常認同喬布斯的一句話:每個人都應該學會編程,它教會你用正確的方法思考。這個世界越來越被網絡改變的時候,不懂得計算機怎麼説話就要做網絡,這不現實;一個HR不會編程,怎麼幫我找到好的程序員;一個PR不會寫程序,怎麼才能把一篇文章寫得所有IT人都贊同。……編程語言的背後是一個思考方法,這個方法改變一個行業,這個行業就會爆發。” [74] 
——解放日報·上海觀察《陳大年的公司,用户達到9億,掃地大媽都要會編程》
“當全體物資過剩年代來臨,製造不再是社會的主旋律,分享才是。” [75] 
——《創業3.0時代 共享定義未來》書序
“以快打快的成本是很高的,一個人一直出拳,出到最後就累了。太極拳就是很慢的繞來繞去,大部分時候不出手,但不好意思,我一直在做準備,關鍵到了衝上來,你’啪’的就倒了。” [45] 
—— 聯合早報《老程序員再戰江湖 訪連尚網絡科技創始人陳大年》
“餘生很長,何必驚慌。” [76] 
——哈佛創業論壇演講《陳大年:我們如此玩命創業是個錯誤》
“2017年將是進一步擠壓泡沫的時代,也是價值迴歸的時代。企業要用數據的聲音替代經驗主義,在正確的時間做正確的事情,同時要足夠專注,以及足夠耐心,做一個好企業,去迎接即將來臨的黃金時代。” [77] 
——21世紀經濟報道《陳大年:凜冬已至泡沫將破,卻是好企業的黃金時代》
“我希望在新昌縣裏,沒有一個人因為經濟拮据的問題而影響看病,我希望新昌能夠成為全國第一個實現這一點的縣城。” [78] 
——陳大年在新昌捐贈儀式上的演講
參考資料
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