限額髮料

實行限額髮料的制度不僅可以加強對材料消耗定額的管理，監督消耗定額的執行，而且還可以加強材料供應的計劃性，有利於正確地制訂材料採購計劃，有利於做好發料前的準備工作，避免忙亂和被動情況。因此，凡是用料品種比較固定而又需要多次領用的材料，都應儘可能實行限額髮料。

實行限額髮料的具體做法是，由供應部門按照厂部頒發的各種原材料的消耗定額(或限額)和一定時期的計劃產量，填制限額髮料卡，交由倉庫具體執行，並交使用單位據以領用原材料。“限額髮料”是從厂部控制角度而言的，從車間和其他使用部門領料角度看，則又稱為“限額領料”或“定額領料”。

1、對主要原材料按消耗定額和一定時期的計劃產量發料。

2、對沒有制定消耗定額的零星輔助材料、低值易耗品等，按下達的限額指標發料。

3、對某些專項材料，如大修理用料，研究試驗用料等，則按費用預算下達限額髮料指標。

實行限額髮料必須做好以下幾方面的工作：

發料限額通常應由計劃部門會同物資供應部門，根據已經批准的生產計劃和消耗定額，分別產品品種、批別和材料品種來確定。發料限額確定以後應通知領料車間(或部門)、材料倉庫和財會部門。

限額髮料單亦稱限額髮料卡，一般應由計劃部門會同物資供應部門根據發料限額填發。限額髮料單至少填發一式兩聯，一聯交領料車間(或部門)憑以領料，一聯交倉庫據以發料，並在發料後據以記帳，在月終加以彙總後送交財務部門。

限額髮料單可以按每種材料分別填發(即一張限額髮料單隻包括一種材料)，也可以按每種或每批產品填發(即一張限額髮料單包括幾種材料)。按每種材料分別填發的，稱為一單一料，按每種或每批產品填發的，稱為一單多料。採用一單一料的辦法，可以便於發料憑證的彙總分類，但由於憑證張數較多，在領、發材料時不大方便。採用一單多料的辦法，領、發材料的手續比較方便，但不便於發料憑證的彙總分類，因此在核算上比較麻煩。

實行限額髮料制度以後，倉庫必須按照發料限額準備材料，並嚴格按照限額髮料，各車間必須在限額以內用料，如果由於生產任務超過原訂計劃或其他原因，需要在限額以外領料時，必須按照原來確定限額的手續申請批准，未經批准不能發料。

在實行限額髮料的情況下，各車間(部門)的材料需用量，事先部已經通知材料倉庫，材料倉庫就可以按照各車間(部門)的用料需要，將材料及時送到用料車間 (部門)，變上門領料為送料上門。實行送料上門不僅可以使生產部門省去領料的時間，用更多的時間從事直接生產，而且可以使倉庫管理員經常深入生產第一線，瞭解生產情況，更好地為生產服務。因此，在實行限額髮料的企業裏，應儘可能創造條件，實行送料上門。