關係：跨國CEO的中國經驗

《關係:跨國CEO的中國經驗》內容簡介：關係指人和人或人和事物之間的某種性質的聯繫，比如拉關係、社會關係等。事實上，“關係”並不像西方人有時想象的那樣，本身就是不道德的。“關係”體制也並不意味着，公司在行賄或者達成私下交易後就可以為所欲為。不過，與西方國家相比，中國的商業夥伴往往會發展出更加密切和深入的關係。國際經理人常常會發現自己在中國開展正常業務時，往往是在一個充滿人情且依靠個人（而非職業）能力的環境中行事。

關係，即中國式的人際網絡，是《關係:跨國CEO的中國經驗》從頭至尾的核心主題。從如何管理中國員工，到如何與商業夥伴談判，直至如何與政府官員工作等各個方面，關係在作者的所有針對性建議中都處於中心地位。事實上，關於建立和維持關係的概念是《關係:跨國CEO的中國經驗》的核心思想之一，作者以其西方人的獨到視角深入解讀了在中國從事商業經營的“關係”問題，從而為中國的企業管理者和政府官員提供了非常有益的鏡鑑。

胡安·安東尼奧·費爾南德斯（Juan Antonio Fernandez），管理學教授，1997年獲西班牙IESE商學院博士學位，長期從事中國商業環境研究，並在韓國，日本，歐洲和美國從事相關方面的管理培訓。

勞裏·安德伍德（Laurie Underwood），商業期刊編輯，中歐商學院MBA，任職於上海商會。

序言：中國——一個必須贏得的市場

前言：機會與挑戰

第一章：人際關係無比重要

第二章：公司更像一個家庭

第三章：合資就像一場婚姻

第四章：中國的意義在於潛力

第五章：所有的大玩家都在中國

第六章：與侵犯知識產權者作戰

第七章：贏得中國消費者

第八章：“特殊關係”不是必需的

第九章：中國的故事才剛剛開始

附錄：研究方法 ^[1]