開封新區城管局

內設機構及職責：

辦公室

職責：負責局上傳下達中樞工作，文字材料撰寫、文件收發、宣傳、督查及後勤保障工作。

紀檢監察室

職責：負責對局工作人員日常監督考核考評工作。

環衞處

職責：1、負責對夷山大街以西，區域內環衞工作（面積600萬平方米）的監管。

2、負責對夷山大街以東，城牆以西，區域內環衞清掃保潔（面積192萬平方米）和17座公廁的直接管理工作。

中轉站

職責：負責轄區6座中轉站站內事務、航車管理及收費工作。

車 隊

職責：負責19輛工程車的管理及全區垃圾清運工作。

財務科

職責：負責局財務預算、決算、統計和財務報表的填報等工作。

工會、法制科

職責：1、負責本局工會組織建設，維護職工的合法權益，協助有關部門搞好乾部、職工的福利工作。

2、負責開展法制宣傳教育工作，對城管執法人員進行法律知識培訓、行政執法處罰聽證，承辦行政執法複議和訴訟工作。

市政處

職責：負責城牆以西，十二大街以東，310國道以北，連霍高速以南，主次幹道的快、慢車道路面、人行道扒磚、側石及雨水、污水系統清淤疏浚和管網的維護；新老8個泵站的管理，設備的維護、保養、清淤；破路、佔道的審核及現場勘察；轄區內轉盤、廣場內的花崗岩、青石板的維護；大梁門城牆以西至夷山大街，背街的井蓋補齊、清淤，渣土、建築垃圾的清運，垃圾箱的維護工作。

園林處

職責：負責轄區園林綠化管理，城市綠地、廣場綠地的管理及修剪、除草、澆灌、病蟲害防治工作。

廣場辦

職責：負責金明廣場的管理工作。

廣告管理科

職責：負責轄區門頭牌匾、户外廣告的審批、管理工作。

路燈所

職責：負責轄區路燈、噴泉、變壓器、污水泵站的維護管理工作及基礎設施建設用電工作。

數字中心

職責：負責接收、派遣和反饋市數字化城管案件工作，對各鄉、鎮（場）、辦事處城管工作指導、考核。

城管監察大隊

職責：負責所轄路段亂搭亂建、亂擺亂放、佔道經營、亂設廣告牌等“八亂”現象的日常管理、數字化案件的處置工作

及市政、綠化、路燈、廣告等公用事業的行政執法工作。

任期工作目標：

城市管理工作內涵事務多，外延範圍廣，領導要求高，羣眾期望大。因此，我們從自身做起，內強素質，外樹形象。通過深化改革、強化管理、激發動力，全局上下始終保持一種競爭向上、積極進取的精神狀態。

（一）與時俱進、加快發展，求真務實促提高。

一是領導重視，高位協調，城市管理發展不斷拓寬。

二是加大投入，擴充隊伍，更新設備，適應發展。

（二）強化管理，科學發展，樹良好形象。

1、抓管理，重視城市管理發展。

2、抓隊伍，夯實基礎樹形象。

3、管理機制不斷細化。

4、服務功能不斷全面化。

5、宣傳工作不斷深化。

6、督查工作不斷嚴化。

（三）統籌管理，創新發展，市容面貌大突破

1、日常監管常態化。

2、城鄉環境衞生清潔工作成效顯著。

3、1—4期新接管市政設施納入正常管理。

4、加強治理非法户外廣告。

5、開展集中整治夜市大排檔行動。

6、因地制宜，逐步推進環衞體制改革。

7、加強免費公廁的管理，共建和諧社會。

8、加強城市綠化管理，美化城市環境。

9、搞好照明、亮化工作，全面提升城市品位。

10、制定方案、落實責任，保證城區安全度汛。

11、積極開展精神文明創建工作。

（四）以民為本，和諧發展，城管創優上台階

（五）抓好數字化城管工作。

2013年下半年工作安排：

在統籌各項工作的基礎上，做好廣大幹部職工的教育工作，穩定情緒、端正態度、樹立目標，更好的為城管工作發展貢獻力量。2013年下半年，我們將積極探索新方法、新措施、新途徑，力爭使我區城管工作再上新台階，對城市管理工作安排如下：

1、創新管理模式，加大對轄區主次幹道、城鄉結合部等重點地段進行全方位綜合管理，努力做好城鄉環境衞生清潔工作。

2、加強數字化管理，進一步提升城市管理工作水平。按照數字城管工作的要求，加強人員重組，資源整合，優化配置，在大街幹線、景區周邊及入市口合理配備清掃保潔人員，隨着管理面積的擴大，進一步增加機動車道機械化清掃作業面積，減輕現有環衞人員工作量。

3、切實做好城市道路照明設施的日常維護、維修工作，力爭全區道路照明設施的完好率和亮燈率均達到98%。

4、建立全區園林綠化管護檔案。繼續做好對樹木的日常管護工作，秋季進行一次全面的施肥，初冬對全區樹木塗白，達到抗凍防病蟲害的效果。

5、打造一支適應轄區羣眾需要的市政管理隊伍，認真做好全區市政設施維護工作,及時對破損的公廁進行維修，加強對公廁管理。

6、城管工作更加貼近基層、貼近羣眾、關注民生，繼續搞好一系列便民服務工作。

辦公地址：開封市金明東街39號 ^[1]