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開創
（2023年機械工業出版社出版的圖書）
鎖定
開創內容簡介
企業經營者的開創精神在企業未來發展過程中起決定性因素。本書從10家企業各自開創未來的經營哲學與方法中提取寶貴的“開創基因”，詳細闡述了企業開創需要哪些原則和條件，以及企業經營者需要擁有怎樣的開創精神。全方位地展現一家家毫不起眼的企業是如何一步一步成長為業界領頭羊，以及中國企業家羣體是如何艱苦奮鬥，如何解決危機並運用適合企業的方法開創新局面的。激勵那些一直在奮力前行的勞動者、奮鬥者和創業者，鼓勵他們活出自己的精彩人生。
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開創圖書目錄
序言 李 踐 | 數字化戰略：成就用户，提升用户價值
第一章 鄭承烈 | 極致的人力資源管理理念：做企業要先人後事
招人：寧願用年薪 20 萬元的員工，也不會用年薪 10 萬元的員工
育人：只有不適合的崗位，沒有不合適的人才
激活人：去除 KPI，大船變艦隊，人人當老闆
第二章 湯向陽 | 營銷創新：開創沉浸式互動體驗
營銷“四部曲”：為用户創造全域體驗
數字化賦能：一物一碼
組織保障：李渡你學不會
第三章 李傑石 | 聚焦戰略：經營的本質不是做多，而是做少
聚焦大用户：20%的用户創造 80%的利潤
聚焦尖刀產品：從“挖溝”到“鑽井”
聚焦品牌：從品質第一走向品牌第一
第四章 劉 梅 | 管理創新：餐飲企業經營的“梅花寶典”
“五顆心”：開創火鍋品牌的底層邏輯
人才體系：讓員工成為企業的主人
數字化餐飲：提升用户價值並降本增效
第五章 葉偉德 | 經營哲學：不確定時代下的企業經營之道
利他經營：敬天愛人，踐行良知
心本經營：物質與精神雙豐收，事業與生命雙成長
共生經營：立大志，發宏願
第六章 劉 洋 | 差異化競爭：傳統企業突圍新路徑
反着來：用規模戰連鎖
集中打：用爆破戰傳統
跳出去：用做蛋糕代替搶蛋糕
第七章 阮凱潔 | 傳承與變革：“創二代”在傳承中創新發展
尋使命：一生一事，一戰到底
頭拱地：績效飛輪，一招制勝
第八章 李國建 | 大單品戰略：一品定天下
選單品：能生根、潛力大、有激情
做聚焦：以十倍力量，做一件產品
佔心智：建立產品差異化定位
搶第一：競爭的格局，最後取決於誰是第一
第九章 張 磊 | 會員精準營銷：提升用户終身價值
擇高而立：做中國便利店第一品牌
創新經營：數字化實現逆勢增長
“四部曲”：會員精準營銷的邏輯
第十章 張 帆 | 文化治企：文化開創的“2651”
“2”：兩棵樹兩種心態
“6”：“六度六省”
“5”：“生命五瓣花”
開創作者簡介
十大企業家校長分別為：劉一手品牌創始人劉梅、李渡酒業董事長湯向陽、河南夢祥純銀製品有限公司李傑石、雙槍科技董事長創始人鄭承烈、寧波媽咪寶嬰童用品製造有限公司葉偉德、北京城外誠家居廣場總經理 劉洋、河南豫之星董事長李國建、四川國際招標集團總裁張帆、有家便利店創始人張磊、邦凱控股集團總裁阮凱潔。
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- 參考資料
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- 1. 開創 (豆瓣) ．豆瓣[引用日期2023-11-10]
