長期目標

長期目標與戰略的時間跨度應當保持一致。 ^[1] 

長期目標的內容指標包括：資產增長、銷售增長、盈利性、市場份額、多元化經營的程度和性質、縱向一體化的程度和性質、每股收益、社會責任。

企業的各個層次都需要長期目標，包括公司總部、各事業部、各分公司和各職能部門。長期目標是衡量企業管理績效的重要工具。

（1）適合性

企業中的每一個長期目標應該是企業宗旨的具體體現，違背企業宗旨的目標往往只會損害企業自身的利益。

（2）可度量性

企業在制定長期目標時，要儘可能明確具體地規定目標的內容及實現目標的時間進度。

（3）合意性

即所制定的目標要適合企業管理人員的期望和偏好，使他們便於接受和完成。

（4）易懂性

企業各層次的戰略管理人員都必須清楚地理解他們所要實現的目標，必須瞭解評價目標效益的主要標準。

（5）激勵性

企業長期目標要有一定的挑戰性，激勵人們去完成。

（6）靈活性

當經營環境出現意外的變化時，企業應能適時調整其目標。