錦州鈦業有限公司

錦州鈦業有限公司是由中信錦州金屬股份有限公司（控股）與攀枝花鋼鐵(集團)公司合資組建的新型股份制企業，於2002年9月26日在錦州市高新技術產業園區註冊成立，地處遼西走廊，渤海灣北岸，毗鄰錦州港，水陸交通非常便利公司生產經營組織機構有3個主要生產車間，3個輔助車間，1個科研檢測中心，8個管理服務部門，現有員工800多人，各類專業技術人員261人。其中高級職稱30人、中級職稱84人。公司本着　“誠實守信 、互惠共贏”的經營理念，以技術不斷創新為企業可持續發展的保障。

錦州鈦業有限公司作為中國氯化法鈦白的先行者，幾代錦鈦人以振興民族鈦工業為己任，堅守自強不息、言行合一的企業精神，自主創建中國大陸第一條氯化法鈦白粉生產線，併成功申獲了覆蓋全工藝過程的國家專利，結束了中國高檔鈦白粉完全依賴進口的歷史。公司自主研發的CR系列鈦白粉被評為遼寧省名牌產品，通用型與專用型優勢互補，並通過塗料、造紙、油墨、塑料型材等終端產品走進千家萬户，代表了中國鈦白工業的最高水平。

公司是“國家級高新技術企業”，氯化法鈦白粉總產能為6萬噸，擁有中國最大的沸騰氯化和熔鹽氯化生產裝置。總面積近萬平方米的氯化法鈦白研發中心和由200餘名專業技術人員組成的研發隊伍是公司堅持技術創新、加大自主研發的有力保障。

2006年加入中國中信集團是錦州鈦業發展史上的重要轉折，公司自上而下推進管理升級和文化創新，打破了原有的觀念和發展思路，堅持科學發展、優化資源配置、創新管理模式、重視社會責任，全新的企業形象贏得了同行、客户及社會各界的尊重與認可，成為中國鈦白工業踐行科學發展觀的先鋒力量。

隨着幾十年的深厚積澱轉化為豐碩的果實，“打造中國最好，世界一流的鈦產業基地”已成為公司的現實目標。依託中信集團雄厚的系統資源，憑藉廣大客户的忠誠支持，公司以900名信念堅定的員工為堅強後盾，直面市場環境的嚴峻形勢，靈活調整發展方向，提高風險管控能力。公司科學決策、穩健規劃，計劃在“十二五”期末使氯化法鈦白粉年綜合生產能力達到30萬噸。同時充分利用多層次的融資平台和全方位的市場資源，適度成長、理性擴張，成為享譽世界的高檔鈦白粉生產商和供應商，並引領中國鈦白工業向更高層次快速躍進。 ^[1] 

公司願景：持續發展，做長做強。

公司目標：國內最好，世界一流。

公司精神：自強不息，言行合一。

公司作風：謹慎，認真，實幹，執着。管理思想：以人為本，以文化人，秩序為道，謀勢太和。

管理理念：嚴，細，實，恆。

核心價值觀：忠誠，責任。

員工行為規範：明是非，愛崗位。增技能，嚴執行。思感恩，善溝通。

管理人緣行為規範：講求道德，修身自強；心胸開闊，光明磊落；着眼大勢，系統思維；學以致用，超越自我；誠信敬業，雷厲風行；用於負責，推功攬過；尊重人才，薦賢不怠；關注時政，把握信息。

八十年代末，錦州鐵合金（集團）公司採用諮詢方式從美國引進了氯化法鈦白生產技術和關鍵設備。這套裝置的建成，改變了我國沒有萬噸級氯化法鈦白生產裝置的歷史。錦州鐵合金（集團）公司在國家、省、市有關部門的大力支持下，十幾年來，經過兩代人的不懈努力，發揚艱苦奮鬥，勇攀高峯的企業精神，通過不斷技術攻關基本實現了裝置連續批量生產。2002年9月與攀鋼集團公司合資組建攀錦鈦業後，使我國氯化鈦白的發展進入了一個新的時期。裝置2004年實現了達產達標，而且產品質量有了很大提高，基本掌握了氯化鈦白生產的關鍵技術。為今後發展我國氯化法鈦白產業，培養了人才，積累了經驗，打下了堅實的基礎。

中科院在1996年就與錦州鐵合金（集團）有限責任公司簽約聯合攻關，將自己的專利技術用在該公司1990年以技術諮詢方式引進尚存諸多問題的15000噸氯化鈦白生產裝置上，並研發出具有我國自主知識產權的新型氧化反應器。2000年首次投料上線運行，最長在線運行463小時，累計運行時間早已超過5000多小時，已生產出高質鈦白粉11000多噸，其材質經受住了高温、帶壓和強腐蝕性介質氧氣、四氯化鈦、三氯化鋁及氯化氫的腐蝕，且比進口氧化反應器在運轉時間上有重大突破；所生產的氧化半成品的主要質量指標，超過了美國R－902的實物水平；與進口的相比，原材料大大節約，成本明顯降低。

因此，兩家的合作一拍即合。在合作成立的新公司中，攀鋼出資1．02億元，控股51%；錦鐵集團以0．98億元的氯化法鈦白生產線作為資本金投入，參股49%。可以説，攀鋼此次與錦鐵聯合組建錦州鈦業有限公司，不僅對公司新主業發展有利，同時對做大做強中國鈦產業，振興民族鈦工業具有重要、深遠的意義。

錦州鈦業成立後，將對現有生產線進行技術攻關，掌握關鍵技術，打通制約環節，使現有生產線儘快達到年產1．5萬噸氯化法鈦白的設計水平，實現達產達效，同時，抓緊進行擴能技改，最終，達到3萬噸/年的產能，並建成中國最大的氯化法鈦白生產基地。

每一家工業化企業都避免不了環境方面的政策，為了符合可繼續發展的政策，公司作了一系類的處理，如下

一、 拓展循環經濟模式，打造“鈦產業”基地。

二、 選擇清潔原料，減少污染物的產生。

三、 化廢為寶，資源充分利用。

四、 加強技術創新，走可持續發展的道路。

五、 完善環保設施，加強“三廢”治理。

錦州鈦業遵循現代企業的經營理念，通過完善的公司治理結構，先進的企業管理手段和管理工具以及着眼未來的發展思路，孜孜不倦地向國家、向社會、向股東提供回報，充分履行了企業的信託責任。

錦州鈦業通過持續不斷的產業鏈整合，與上下游客户、銀行、股東、政府等利益相關方建立了緊密的合作伙伴關係，通過企業的發展回饋各方利益，形成了互惠多贏的局面。

錦州鈦業堅持“以人為本”的經營理念，一方面通過公開透明的薪酬激勵機制讓員工與企業共享發展成果，另一方面通過持續不斷的學習培訓提高員工素質，幫助員工提高工作勝任能力。同時，針對不同員工工作特點，開通了管理、技術、技能三大人才晉升通道，使每一個有能力、有事業心的人都能在事業中發揮自己的能力，實現自我抱負。