- 书 名
- 金矿3:精益领导者的软实力
- 作 者
- 迈克尔·伯乐、弗雷迪·伯乐
- 出版社
- 机械工业出版社
- ISBN
- 9787111503408
内容简介
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本书如同一场及时雨，为我们带来了精辟的解说。本书是伯乐父子“金矿”系列的第三本小说，揭示格辨婆了如何持续精益的秘密：那就是培养员工执行精益工具和方法，并在这个过程中打造企业的可持续竞争优势——持续改善的企业文阀趋欠化。 [1]
构建“精益领导者虹求软实力”的七个要素
1.现场观察：到现场观察，对员工提出问题并给予支持。
2.挑战：用提问的方式料您奔引导员工提出问题和解决对策。
3.聆听：站在员工的角度赠柜凳去了解障碍，建立信任。
4.解决问题的技能：给予员工思考的空间，长期辅导。
5.支持：鼓励员工积极参与，勇于尝试新方法。
6.团队合作：自发建立跨职能合作，从不同角度探讨方案。
7.学习：鼓励更多的方案和创意。 [1]
图书目录
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推荐序一
推荐序二
推荐序三
译者序
第1章 领导到基层去学习
第2章 将成功与价值挂钩
第3章 员工自主解决问题的管理方式
第4章 人人参与改善
第5章 学习的真谛
第6章 培养领导干部
第7章 加强团队合作
结语
译者简介 [1]
作者简介
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迈克尔伯乐（Michael Ballé），他不仅精通精益的理念与方法，而且用他的生花妙笔写成小说。他与其父亲合著《金矿》和《金矿II》。迈克在法国成立了法国精益企业分会，推广精益的理念，同时为企业高层提供咨询服务。 [1]
