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量販式KTV
鎖定
量販式KTV特點
量販式KTV的特點:量販式KTV娛樂場所,也就是夜場其中之一,於上世紀90年代初自日本、台灣地區流入中國大陸,以白領一族、同學聚會、家庭聚會、公司Party為消費羣體。價格比較優惠,健康安全,一般只提供卡拉ok歌唱為主,不能播放HIGH型DISCO音樂。全天24小時營業,包房以計時鐘消費,無最低消費,酒水食品以量販自助式購買。
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量販式KTV背景介紹
量販一詞意為批發商或批發商場。這種做法最早出現於商業競爭慘烈的日本。許多批發商為了擠垮對手,就在壓低商品價格上做文章。他們發現人們的日常生活用品是購買頻率最高的,而確實有許多家庭主婦為此消耗了大量的時間。於是這些批發商就遵循大進大出、薄利多銷的原則,以“打”為銷售單位銷售日用品,如牙刷、毛巾、水杯等。這樣一來,商品的平均成本可被壓低至原零售價的85%或更低。不僅零售購買者覺得方便、實惠,甚至二、三級批發商也被吸引前來。這種成打出售的做法很快風靡日本,並迅速傳到中國台灣。量販一詞也出自中國台灣,只不過為了適應中國量販一詞,最早來源於日語,是大量批發的意思。
量販式KTV相關對比
1.量販式KTV與普通KTV區別
對比項目 | 量販式KTV | 普通KTV |
營業時間 | 基本上24小時營業 (娛樂場所管理條例規定,歌舞娛樂場所營業時間都不能超過2點) | 一般只有晚上營業,營業時間不超次日2點 |
基本情況 | 裝修舒適,音響效果因店而異 | 良莠不齊,好差均有可能 |
計算方式 | 採用小時和分鐘計費 | 價格與消費時間長短無關 |
價格方面 | 包廂按時段計費,不同時段價格差異明顯,非節假日和白天的價格非常之優惠 | 按包廂大小計算,價格一般固定 |
最低消費 | 不設最低消費和人頭費 | 設有最低消費和人頭費 |
服務方式 | 包廂不設專職服務員,採用自助服務 | 包廂設有專職的服務人員 |
酒水供應 | 附設便利超市,酒水大都高於市場價 | 不設超市,酒水小點價格高昂 |
營業規模 | 規模化經營,一般擁有幾十個甚至上百個大小包廂 | 包廂數量多少不定 |
服務對象 | 消費人員涵蓋商務消費人羣和普通消費者 | 多為商務消費人羣 |
附加服務 | 無 | 不提供免費餐飲等附加服務 |
其他方面 | 突出安全、健康和自助式的時尚概念 | 容易引起暖味聯想 |
拒絕黃、賭、毒,正規的娛樂休閒場所 | 可能與量販式KTV不同 |
2.量販式KTV與商務KTV區別
商務KTV概念:以為商務人員提供兼顧娛樂和業務洽談的場所。商務KTV特點:商務KTV娛樂場所,也是夜場其中之一,於上世紀80年代初自東南亞流入中國,主要以商務招待、公司party為消費羣體。價格比較高以彰顯檔次。現場各種服務很好。通常會配備小弟、DJ公主(寶貝)。場內設備可滿足於卡拉ok歌唱、HIGH、慢搖、輕音樂品酒、棋牌娛樂、枱球等設施和服務。下午5點左右進入營業準備,6點左右,於場所門口或門廳會有大量諮客、領班站成一到兩列迎接客人。包房以設置最低消費,酒水食品精緻,價格不菲。
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兩者不同點:
2.營業時間不同。
4.自娛自樂。
量販式KTV運營方式
量販式KTV裏面附帶超市,出售高於市場價頗多的各種食品,客人不僅可以買一大堆東西然後到歌廳唱歌娛樂,而且不用擔心最低消費的陷阱,也不會被昂貴的酒水單嚇走。批發商就遵循大進大出,薄利多銷的原則,以“打”為銷售單位銷售日用品(如牙刷、毛巾、水杯等);日本,並迅速傳到台灣,量販一詞也出自台灣寶島,只不過為了適應中國人的購買習慣,成“打”出售演變為以“五”或“十”為購買基數。從已經出現的量販來看,量販作為一種招徠手段,和零售有機揉在了一起。它兼具大型零售市場與專業批發市場和便民連鎖店的某些特徵,又與這些經營方式有所不同。
量販式KTV缺陷
正是因為大型零售商場和專業批發市場存在着各自的缺點,因而消費者對它們均是又恨又愛。恨者,大型零售商商場場價格偏高,在專業批發市場較難找到“上帝”的感覺;再者,大型零售商場商品質量較高、購物環境優越,而專業批發市場商品價格較低。量販就是在消費者這種“恨”與“愛”的“需求困惑”中出現的。“量販”兼具大型零售商場和專業批發市場的優點,而又摒棄了二者的不足之處。
在瞭解到量販真正的由來和運作方式之後,可能更多的讀者都明白了,量販原來是這樣。在把它和KTV緊密結合起來,就更容易明白為何我們的周遍到處充斥着量販這個名詞了。
在普通的酒吧或是KTV廣場中我們可以看到他們的良莠不齊,或收費高、或設備跟不上,總讓人有着些許的不滿,如今的量販式消費,多少給大家帶來了多的選擇,對大眾來説,真所謂太實惠不過了。
量販式KTV發展趨勢
量販式KTV(6張)
1.市場化
市場經濟體制運作下,娛樂行業的前景是處於上升的趨勢,不斷被開拓出來的消費市場和不斷增長的人民精神需求已經讓KTV行業成為炙手可熱的掘金行業。
2.品牌化
3.規模化
4.正規化
KTV行業的正規化是娛樂業企業經營走上正規的具體表現,社會接納性,客人層次的多元化,企業文化的豐富,企業經營範圍的正規化,營業場所文化氣息的加強都是吸引客源的重要條件。正規化娛樂產業的發展趨勢已經成了一種客觀存在的要求,是服務業必要的發展階段,娛樂範圍內的KTV已經從行業概念轉型為產業,是更為有可挖掘性,更能有創造平台的一種服務提供方式。正規化勢在必行,也是可持續發展的鋪路石。
5.健康化
健康的營業氛圍和良好的企業經營理念,都是推動企業向前發展的重要因素,健康的娛樂行業經營形式,已經成為社會的需要,並且被消費者所接受,KTV行業的健康經營已經正式起步並且還將持續很長一段的可發展時期,作為朝陽產業的量販式KTV行業,其前途的發展是不可丈量的。
量販式KTV經營策略
策略1.以健康快樂為導向
健康的營業氛圍和良好的企業經營理念,都是推動企業向前發展的重要因素。量販式ktv之所以在短時間內成長為國內首屈一指的娛樂行業,與其“健康、專注、雙贏、創新”的經營理念是分不開的,正是這種負責任的態度,量販式ktv逐漸成為大眾消費的娛樂行業。
策略2.以市場法則為基石
市場經濟體制運作下,娛樂行業的發展處於上升的趨勢。現如今,休閒娛樂已經不再是年輕人的專利,中老年人已成為量販式KTV不可忽視的重要消費羣體,不斷被開拓出來的消費市場和不斷增長的人民精神需求已經讓KTV行業成為炙手可熱的掘金行業。量販式ktv必須緊緊牢記市場法則,不斷進取,不斷挖掘新興市場。
策略3.以品牌理念為法寶
知名企業的品牌優勢,已經形成了一種無形資本,是企業價值的另一種重要的體現方式,大品牌必有大道理。品牌化是專業化的保證,量販式ktv作為連鎖大品牌無論在前期的籌建還是後期的運營,都能保證加盟門店較高的成功率。品牌化的量販式KTV企業基本上是寥寥可數,所以利用品牌擴大市場的優勢就在於競爭的相對平穩性,乃是量販式ktv不斷前進的法寶。
策略4.以服務水平為後盾
服務水平決定着一個ktv經營的質量。全方位、立體化、多層次的服務方式是量販式ktv不斷成功的重要原因!品質而優秀的服務水平,它是服務業必要的發展階段,娛樂範圍內的KTV已經從行業概念轉型為產業,因此量販式ktv必須繼續為廣大客户提供最優質最完善的服務。
- 參考資料
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- 1. KTV起源與特色 .如皋日報.2009-09-11[引用日期2013-10-18]