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重點管理法
鎖定
重點管理法亦稱“A、B、C法”。它是根據事物有關技術或經濟方面的特徵，進行統計、排列， 分清重點與一般，有區別地實施管理的一種科學方法。其基本原理是區別關鍵的少數和次要的多數，根據主次的不同情況，進行分類管理。這種方法曾較早的應用於企業的物資管理。
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它將企業所需的全部物資按品種數和佔用資金數量一般可分成三大類：例如，經分析，第一類品種不多(約佔10%)，佔用資金量卻很多(約佔75%)，稱為A類;第二類品種數較多(約佔20%)，佔用資金量並不很多(約佔15%)，稱為B類;第三類品種很多(約佔70%)，但佔用資金很少(約佔10%)，稱為C類。對A類物資，應作為重點，加強管理，嚴格控制;對B類物資，可按通常的辦法進行管理和控制;對C類物資可採用最簡便的方法進行管理和控制。A、B、 C法提高了物資管理的工作效率，取得了明顯的經濟效益。目前它已廣泛地運用在生產經營管理、質量管理、設備維修等許多方面。
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- 參考資料
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1.
黃漢江．投資大辭典：上海社會科學院出版社 ，1990－08：792