鄭瑞和

1968年參軍，1987年轉業到地方。

1996年任現職以來，在抓好班子建設的同時，注重提高隊伍的素質。在基層建設上，2/3的時間在基層，力求人員。資金、精力向基層傾斜。幾年來各所除了有較完善的徵收廳和寬敞的辦公室外，根據工作需要徵收所配了汽車，稽查所發了交通補貼，各所都基本解決了吃飯、洗澡、午休、取暖等問題，改善了辦公條件，為開展税收工作創造了良好的環境。郊區地税局税收任務由1995年的刀%萬元至1999年的超1億元，平均每年以32．7%的速度增長。連年走在省、市地税系統的前列，全局6個徵收所中創出了兩個市級文明所和兩個省級文明所，振頭税務所成為市地税系統唯一的國家級文明税務所。局連續3年被市局評為雙文明單位，被授予"好班子"稱號，連續4年在郊區行風評議中獲第一名，榮獲省會精神文明建設委員會頒發的"文明執法杯"先進單位稱號，被省政府命名為"行政執法文明單位"。個人被評為好班長，先後榮立三等功1次，二等功2次，並連續多年被評為優秀共產黨員、優秀公務員。 ^[1]