郭揚

郭揚院長從事管理工作多年，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用全新的理念，探索把企業管理的思想溶入現代的醫院管理，把醫院創名牌、求探索、高創新運用現代管理手段，連在一起同步發展。以“求真、求實、求深”的工作作風和敢為天下先的開拓精神，大膽改革，拚搏進取，抓服務、抓質量、抓科技興院、抓人才培養、抓改善病人就醫環境，注重信息管理，率先導入CI系統，在天津首家實行全院計算機聯網，實行病人“每日清單”制度的在全市衞生系統推廣，帶領領導班子成員引進先進設備、先進技術，發展心、腦血管病和急創外科複合傷搶救特色，推動了醫、教、研、預防和人才梯隊的發展，帶領全院職工，用很短的時間，使第三醫院發生了翻天覆地的變化，使工作量和經濟指標翻了一番。在2002年我市衞生資源調整中，面對職防院併入三院，存在着人員安置、市場開發、學科發展、職工人心浮動等種種困難，他以為職工辦實事，穩定民心為大局，靠市場營銷策略，不斷增強醫院在市場中的競爭力，得到市場的接納，使合併後的第三醫院在各個學科有了長足發展，實現了三年前制定的目標，即經濟指標、工作量翻一番。得到同行的認可和職工的好評。靠民主管理和職代會制度管理醫院，所辦實事符合民意深得民心。

郭揚曾被評為衞生部“抗洪搶險、防病救災”先進個人，天津市“抗洪、救災”先進個人，榮立個人三等功，全國衞生系統先進工作者，天津市綜合治理先進個人。