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邱春瑞

鎖定
姓名:邱春瑞 Raynon Chiu
籍貫:中國台灣省高雄市
設計資歷:20年
1991年,台灣大木設計師事務所設計師
1994年,美國李奧國際設計事業主任設計師
1996年,台灣大易國際設計事業成立
1999年,台灣亞太設計公司駐中國大陸設計總監
2005年,邱春瑞設計事務成立
台灣大易國際-邱春瑞設計師事務所
中文名
邱春瑞
外文名
Raynon Chiu
國    籍
中國
籍    貫
中國台灣省高雄市
職    業
設計師
性    別

邱春瑞代表作品

北海天隆三千海高爾夫會所、企業會所
新疆昌吉農科展示中心
邵陽寶慶山莊酒店
四川德陽大酒店
深圳合正匯一城售樓處
深圳合正匯一城售樓處(15張)
中信惠州湯泉龍泉居温泉會所
海口時尚運動桌球吧
深圳中信紅樹灣空中頂層會所

邱春瑞地產合作

中信紅樹灣
中信灣上六座
中信岸芷汀蘭
中信未來城
中信凱旋城
中信領航里程
中航凱特公寓
中航雲嶺高爾夫
中航翡翠灣
金地梅隴鎮
-
金地瀾菲溪岸
招商依山郡
招商花園城
博威江南明珠苑
博威黃金海岸
恆豐御景水岸
恆昌盧浮公館
沿海麗水佳園
長城控股南山文化中心
梅江南黃旗山1號
寶能太古城
百協大溪地
泛海拉菲
京城建業香樟林
正榮瀾城
合正匯一城
春光那香山
天隆三千海
-
天潤御庭

邱春瑞訪談語錄

台灣資深設計師邱春瑞的設計作品已經走出台灣,華麗轉身將台灣大易國際事業分身於2005年的深圳邱春瑞設計師事務所。在競爭激烈的室內設計行業市場中,我們誠信、理解、真誠、堅持。立足於深圳這個設計之都,發展的觸角已延伸至國內房地產行業規範發展的城市,在短短的時間裏,成功設計了成都、重慶、南京、長沙、南寧、烏魯木齊、三亞等多個城市一線房地產開發商的銷售中心、樣板房和商業街、酒店等各種類型風格的空間,而這些作品在業內和項目當地都受到很高的評價。
公司成立五年來,我們以作品為載體蔓延全國,在與各大發展商的合作中得到了更多的發展空間,累積了豐厚的經驗,目前正按計劃逐步開拓國外潛力市場。公司在增強自身實力的同時,我們積極和其他行業合作,不斷建立與建築設計相關行業之通路,讓公司理念伸至更寬更廣的天地。作為設計公司,能夠用作品去表現空間、光影和色彩的關係,又能結合房地產開發商定位受眾羣給予銷售方面的幫助,才是真正體現藝術魅力和策劃能力的緊密結合,也才是公司為房地產商服務的根本精髓所在。
“為每一個志同道合的業主量身定做來設計。”這是邱春瑞設計師事務所全體員工於室內設計事業上一直在堅持、也將繼續的風格,也正是邱春瑞優勢的核心理念。
邱春瑞:為志同道合的業主“量身定做”來設計
這是一個有稜有角有堅持的台灣設計師,從業二十年仍未被打磨圓滑。
他始終堅持為志同道合的業主做原創的設計,並認為設計一定是量身定做——
“我這輩子不可以靠設計賺錢……我找我志同道合的那一碗飯來吃。”
“錢多錢少其實都一樣,買700平米的豪宅跟70平米的房子,睡的牀都一樣大。”
“不是沒看過的東西就不能做,看過的還叫設計嗎?那叫抄襲。”
“當你把賺錢放在第一位,自己都沒成就感了,誰要給你鼓掌?至少你要自己給自己鼓掌的時候,別人才會給你鼓掌。”
如果我們隨波逐流的話,只是會被貼上一個台灣人的標籤,意義不大。
邱春瑞的履歷表看上去多姿多彩,報社的特約插畫家、記者、各大設計機構的設計師,到創立自己的公司,從台灣擴展到內地市場……
建築系畢業的他早年在報社、電視台工作過三四年,看多了演藝圈的光怪陸離和各種派系之爭,覺得這並非自己的興趣。後來發現室內設計很有意思,週期又比建築短,於是轉回了半個本行,做了室內設計師。
雖然有建築學的基礎,但也要從頭開始一點一滴學,從認識每一種材料,到畫施工圖,兩三個月之後,初露鋒芒的邱春瑞就能自己主持案子了。漸漸地,對於自己的事業,他開始積極、有計劃地打牢根基。比如,他會專門去找一些雜誌上介紹的設計大師,然後進他們的工作室上班。憑藉紮實的手繪功夫和創新的設計理念,通常情況下他都能順利獲得機會。
其實從台灣來內地,選擇深圳這座城市邱春瑞也經過了一番斟酌。那時候上海是很多台灣設計師進入內地的首選,但大家的風格差不多,相對而言機會就比較少;而深圳則是香港設計師多,競爭更加激烈。香港與台灣的設計差別很大,香港的設計作品多華麗,而台灣設計師重文化底藴,兩者一碰撞,常常是香港設計師更受業主的青睞。邱春瑞覺得,雖然深圳的競爭同樣激烈,但自己一個台灣設計師被眾多香港設計師包圍會很突出,也許會獲得另外的機會,所以最終做了這個決定,將深圳作為開拓內地市場的首個戰場。
是深圳,又為什麼是在遠離中心區的蛇口別墅區辦公?記者對這一點頗為好奇,去過不少設計公司,邱春瑞的公司環境最為特別——這是一棟兩層獨棟別墅,臨近海邊,門口一排高大的玉蘭花樹常有清脆的鳥叫聲陣陣,後面花園樹上的菠蘿蜜已經開始成熟,完全遠離鬧市。對此,他説,因為我們不喜歡扎堆,而且環境非常好,思維可以放得很開,也不會有很多雜念,不用去跟很多人打交道。遠離市場、遠離主流的邱春瑞很喜歡畫畫,每個案子一定自己親自去畫。“我是不玩設計就會死的人。”他的表情讓人看到他對設計的真誠。
他清楚自己的定位並非是主流,“如果我們隨波逐流的話,只是會被貼上一個台灣人的標籤,意義不大。如果我們在這裏辦公,願意跑這麼遠來的客户,我們覺得你是有誠意的。”
再怎麼爛的空間都有辦法配合、整理出一個業主需要的作品,絕對都有辦法。
因為室內設計行業在中國的發展歷史比較短,所以現階段的很多室內設計師是從建築、美術等科系轉入而來,專業的側重常常令他們對室內設計的理解和表達方式也迥然不同。邱春瑞説,最初在學校學到的建築理論對自己做室內設計的影響很大。
有的設計師喜歡用新材料表現造型上的美感,而建築科班出身的邱春瑞,第一位考慮的則是空間感。在他看來,做室內設計首先要懂得空間的構成,建築的梁和柱是一定不能“欺負”的。現在的大多數設計師或者業主為了美觀,常常將梁隱藏起來,而邱春瑞從來不,他會讓梁與天花板融合得很好。他覺得,這是對建築、對環境的尊重。
邱春瑞很擅長用比喻,讓即使是外行的聽者,對於設計都能有形象的理解。他説,建築是一個裝人的容器,如果是辦公樓,它是在裝“工作”,設計就要符合工作的流線,如果是住家,就是在裝“生活”,設計要考慮如何讓人們生活得很舒服。比如從窗外看出去有一片森林,整個森林是拿不進來的,但可以借用畫框效果把它帶進來。而到了售樓處就是在裝“賣場”……每個空間都有自己不同的作用,就要做出不一樣的特色來。他始終強調的是,一定要先去了解建築,才知道空間要怎麼分佈。
“再怎麼亂的空間都有辦法配合、整理出一個業主需要的東西,絕對都有辦法。”設計師不能只一味地用裝修的手法,當用一些比較“空間”的手法去處理的時候,你的手段就會高明很多,而且不露痕跡。
沒有什麼主義這些分法,又不是《天龍八部》,又不是《笑傲江湖》,説我是崑崙派華山派。
前幾年,各種主義、風格常常充斥在媒體報道和設計師的自我標籤中,現在,業界已經越來越少地提到這種種的分門別類,大多數設計師也不再願意將自己歸於某一類中去。剛來內地的時候,邱春瑞經常聽到有人自稱是什麼主義,很是不習慣。他笑説,這又不是《天龍八部》,又不是《笑傲江湖》,説我是崑崙派華山派。
邱春瑞認為,所謂的主義,並不是你的派別,而是你的思想的一種主軸。在理論上來講,“主義”是一種便於歸納的方法,它是在判斷你的行為模式,然後再根據行為模式來做下一步的發展。如果有這種理論基礎,你可以藉助它去做你想做的事情。
“但是如果你去問梵高他是不是印象派,他一定説不是。那是後人要研究這種藝術的走向的時候,依靠他的行為模式給他歸的類。”
當你把賺錢放在第一位,自己都沒成就感了,誰要給你鼓掌?至少你要自己給自己鼓掌的時候,別人才會給你鼓掌。
十五年前是台灣的室內設計行業發展最旺盛的時期,從台灣的鼎盛時期走過來,到正在迅速發展的內地,邱春瑞始終堅持走原創的路。拿來主義也許是一種快速賺錢的方法,但是他覺得,堅持原創的路會走得更遠,“可能等到有一天再回過頭來看,我們已經超越他們很多了”。
邱春瑞説,其實工作的兩個方面——成就感、賺錢都很重要,但是成就感要擺在第一位,因為它是你明天的動力。“當你把賺錢放在第一位,自己都沒成就感了,誰要給你鼓掌?至少你要自己給自己鼓掌的時候,別人才會給你鼓掌。”
錢買不來的除了成就感,還有口碑。談到這一點,邱春瑞也頗有些自豪,朋友、業主都認同他是一個堅持做原創的設計師,“錢多錢少其實都一樣,買700平米的豪宅跟70平米的房子,睡的牀都一樣大”。
他並不急於擴張,也不急於成名。公司到內地才第四年,還有很多時間去慢慢做,而且,跟大牌的設計師比,邱春瑞覺得自己還很年輕。一年二十個售樓處的項目,這個數量與很多公司比並不算少,但也不算多,總之在邱春瑞公司,每一個出品的項目都一定是原創。正如他所説,我們選擇了一條最難走的路,但是它將來發光的機會也是最大的。
設計不是把書一翻,説“我就要這個”,“量身定做”才叫設計。
在台灣的時候,邱春瑞主要做酒店設計,進到內地市場後跟一些志同道合的房地產商合作,做了很多成功的售樓處和樣板房項目。
因為是建築科班出身,邱春瑞的作品有很明顯的建築味,很多人説他的設計雄性激素濃厚,份量感、爆發力比較強。所以現在,他對軟裝飾非常重視,從而加以“中和”。
邱春瑞以前經常講“一流設計師玩光線,二流設計師玩造型,三流設計師玩色彩,不入流的設計師玩美工”,後來發現美工也必不可少,把2D的東西放在3D的空間裏面未嘗不可。但是,真正操作的時候又要反過來,先決定色彩,才可以決定主人的個性,比如從非洲回來的人,可能就會喜歡紅色和黑色,從莫斯科回來的就會喜歡藍色和白色;再就是造型,是喜歡LV,還是GUCCI,才可以決定造型,才能整頓出一個空間來放LV。最後“玩光線”,比如在浴室洗澡,光線怎麼打下來才會讓人很舒服?再比如賣水果的商店,一定會用熒光燈,因為這會令水果看起來鮮豔誘人些。所以邱春瑞認為,最後決定空間生命感的是光源,但是前面必須為這一點做最好的鋪墊和準備。
至於對設計的理解,邱春瑞説,“設計不在於規模的大與小,而是發揮得好不好,設計不是把書一翻,説‘我就要這個’,‘量身定做’才叫設計。”
十年前,邱春瑞剛來到內地的時候,因為設計太超前而令人不敢接受,後來慢慢説服甲方,才漸漸得到認可。當初做紅樹灣售樓處,全公司的同事、甲方代表、代理商,沒有一個贊同他的方案,只有他一個人堅持一定要這麼做,最後終於説服了甲方和投資商,設計得以實現,而且獲得很大的成功,一炮而紅。
“敢冒險的業主才來找我,不敢冒險的也不要來,因為那不是我的客户。中國的飯很多,我不一定要吃這一口,你留給跟你志同道合的人,我找我志同道合的那一碗飯來吃。”
有志氣的設計師一定會有前途,因為內地的容量太大,不像台灣,在台灣接一個案子要搶破頭,表演機會太少,所以我會很珍惜,不敢亂來。
室內設計行業在台灣的發展要早於內地,從鼎盛時期一直看過來的台灣人邱春瑞,自信於自己對市場走向把握的能力。“不是我們比內地的設計師聰明,而是我們早了一步。因為二十年前我們就看到市場怎麼發展,台灣也是中國,心態都差不多,所以每次我們的預測都那麼準。”
他認為內地的室內設計行業現在處於戰國時代,可謂羣雄四起。市場需求大,還有很多城市沒有被開發,他甚至認為這種市場在未來五十年都將被看好。
“這五十年機會有多少?現在如果隨波逐流,你翻書人家不會翻?”
“有志氣的設計師一定會有前途,因為中國的容量太大,不像台灣,台灣接一個案子要搶破頭,表演機會太少,所以我會很珍惜,不敢亂來。”
所以他最希望的,是原創精神在設計師羣體中得到更多體現。他説我相信中國可以做原創的設計師不會少於一百萬,但是因為市場等等的原因,他們放棄或者不做原創。
“一個人可以失敗,但是不可以沒有志氣。你有志氣的時候就不怕失敗,因為失敗是在替你下一次的成功做準備,失敗十次下一次總會成功。所以我覺得一定要堅持,一定要有志氣。”也許邱春瑞的這番話,將帶給年輕設計師很多的鼓勵。