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邦成
鎖定
- 經營範圍
- 壁掛爐、抽油煙機、燃氣灶、空氣淨化器、淨水器、熱水器等 [1]
- 公司口號
- 以道德和人品打造邦成 [1]
- 年營業額
- 20000 萬元
- 員工數
- 600名
邦成公司簡介
邦成(BonComm)集團1956年創始於德國。2008年初,亞太總部正式入駐中國香港。集團主要從事航天技術、冶金、石油開採、電器生產等一系列社會事業,擁有研發技術和自主科研團隊,同時也一直與亞洲等國家合作打造適合歐洲、北美和亞洲人民需要的廚衞家電產品。邦成(BonComm)品牌現已正式進入中國大陸市場,並將整個大陸市場的總經銷授予廊坊邦成電器(BonComm Le Nous)有限公司。公司的生產基地位於廣東省佛山市,全部的技術支持及生產監督由德國邦成電器(中國)有限公司負責。
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邦成企業文化
引領潮流 鋭意創新
追求完美 經典共享
誠信和諧 關注顧客
邦成經營機制
經營理念:秉承“創新、品質、服務”的理念,並將其融入企業經營的血脈之中
1、“誠信”是中華民族乃至全世界的優良傳統,也是多年來邦成倡導的做人做事的基本準則。所以説,“誠信”是邦成走向成功的基礎,也是今後的經營之本。
2、顧客價值是品牌的核心價值。關注顧客需求,滿足顧客願望,不斷提升產品和服務所帶給顧客的實際利益,是我們經營產品、塑造品牌的根本原則。
邦成管理理念
邦成員工關係:土壤、種苗和環境的關係,有怎樣的土壤、環境,就會適宜於長出怎樣的植物;而種植不同的種苗,又會反過來影響水土和環境。邦成把企業文化比作土壤,人才比作種苗,企業機制比作環境,把企業的經營管理比作耕耘,也是從土壤、種子、環境與耕耘的辯證關係來認識企業發展的基礎與經營管理的關係的。企業文化、人才、機制的良性循環,便是構成企業不斷向前發展的內部動力。
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邦成管理機制
企業要發展,就離不開經營管理。一是定方向,也就是企業要達到什麼目標,該怎樣走下去,如何使企業前行的方向更準確。方向定不準,企業前行的路程就會變得曲折複雜、要走很多彎路;方向準,企業前行的路程就會更短。二是通過各種機制激勵組織員工提高工作效率,集合各方力量,提高企業前行的速度,路途越短,速度越快,那麼達成企業發展目標的時間也就越少。
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邦成企業榮譽
1、2008年被評定為“河北省誠信企業”;
2、被國家有關部門評定為“國家合格評定質量信得過產品”;
邦成產品系列
產品共分為四個系列:
吸油煙機系列:268-C、268-S、CXW-268-A8、268-K、268-T8、268-D8、CXW-268-E
燃氣灶具系列:JZT-9Z96B、JZT-MD60D、JZT-700B11、JZT-X300
消毒櫃系列:ZTD100LK8-1
邦成品牌承諾
邦成詞語解釋
《周禮·秋官·大司寇》:“凡庶民之獄訟,以邦成弊之。” 鄭玄 注:“邦成,八成也。以官成待萬民之治…… 鄭司農 曰:‘邦成,謂若今時決事比也。弊之,斷其獄訟也。’” 賈公彥 疏:“此八者,皆是舊法成事品式,若今律其有斷事皆依舊事斷之,其無條取比類以決之,故云決事比也。”參見“決事比”
“民惟邦本,本固邦寧。” 則成,而盛也。
- 參考資料
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- 1. 邦成:打造全球一流廚衞家電 .中國日報網[引用日期2014-05-30]