選拔成本

選拔成本取決於僱傭人員的類型及招募方法等因素。新進員工未來擔任的職務越高，被篩選的過程就越長，成本就越大。另外，在招募成本和選拔成本之間通常也會有權衡，如果利用具有廣泛影響的宣傳工具來公開招募職工，則選拔成本較高；如果利用代理機構招募職工，會減少選拔成本，但將導致更高的代理費支出。

選拔過程主要包括：主要包括：（1）初步口頭面試，進行人員初選；（2）填寫申請表，並彙總候選人員資料；（3）進行各種書面或口語測試，評定成績；（4）進行各種調查和比較分析，提出評論意見；（5）根據候選人員資料、考核成績、調查分析評論意見，召開負責人會議討論決策錄用方案；（6）最後口頭面談，與候選人討論錄用後職位、待遇等條件；（7）獲取有關證明材料，通知候選人體檢；（8）體檢，在體檢後通知候選人錄取與否。

以上進行每一步驟所發生的選拔費用不同，其成本的計算方法也不同，如：

選拔者面談的時間費用=（每人面談前的準備時間+每人面談所需時間）×工資率×人數

彙總申請資料費用=（印發每份申請表資料費+每人資料彙總費）×候選人數

考試費用=（平均每人材料費+平均每人的評分成本）×參加考試人數×考試次數

測試評審費用=測試所需時間×（人事部門人員的工資率+各部門代表的工資率）×次數

體檢費=（檢查所需時間×檢查者工資率+檢查所需器材、藥劑費）×檢查人數