過程部門化

生產一種產品的過程或設備可以作為決定工廠一級部門化的基礎。這對於現代公司的組織也具有很大意義。例如，將所有銑牀組成一個部門，而將所有車牀安置在另一個部門，就是按設備進行部門化。在其他工業中，生產過程可作為決定有效的部門化的基礎，因此，在一個化學工業工廠中，一個過程，如蒸餾就可成為一個作業單位。

能取得經濟優勢； 充分利用專業技術和技能； 簡化了培訓，容易形成學習氛圍。

部門間的協作較困難； 只有最高層對企業獲利負責； 不利於培養綜合的高級管理人員。