逆風飛揚

本書在對傳統管理理論批判性分析和企業管理實踐現實困境與問題研究的基礎上，針對企業實踐中企業家和領導者的常見問題與誤區，抓住組織最核心的能力的兩個關鍵點，即成長進化力和目標系統，提出了成長進化型組織理論模型，並基於該模型，從成長進化型領導力開發、成長進化型組織的決策、成長進化型組織的管理機制等方面，提出了一些切實可行的管理建議。作為一本面向實踐者的著作，本書內容通俗易懂，在內容組織上可系統閲讀，也可獨立分章節碎片化閲讀。本書能夠幫助領導者在快速、劇變的環境下，更加有效應對變化，提升組織在變化環境中實現持續進化發展能力，發揮企業在創造經濟價值和社會價值的同時，助力實現人的全面發展。 ^[1]