迪凱

迪凱，男，1965年生，陝西渭南人，知名管理專家。擁有企業高層管理經驗，近二十年的企業管理諮詢服務經驗，“專業、嚴謹、責任、價值”的諮詢風格，“從實際出發，以問題為導向，以解決問題為目的”負責的態度，以及持續管理創新研究的能力。 ^[12] 

2018年，參加由市紀委、市監察委主辦的市紀委、市監察委“大學習大討論大調研”活動集中學習暨2018年第一期“清廉夜校”培訓會 ^[1]  ，作了題為《紀檢監察干部綜合管理技能提升》的報告 ^[1]  。

2018年8月，參加天河區民營企業商會召開第一次會員大會暨成立大會。 ^[11] 

2020年6月，參加由禪城區國資局組織召開系統“十四五”專項規劃項目啓動會 ^[8]  ，首席顧問迪凱表示，此次“十四五”規劃將是區國資系統集體智慧的集中體現，希望大家主動參與，積極配合。 ^[8] 

2020年8月，參加由中國企業聯合會、中國企業家協會、四川省經濟和信息化廳、四川省政府國有資產監督管理委員會、四川省文化和旅遊廳指導，四川省企業聯合會、四川省企業家協會主辦的四川省第十二屆企業文化年會 ^[9]  。並以《企業文化如何引領高質量發展》為題發表專家演講。 ^[9-10] 

長期致力於“企業文化、戰略規劃、人力資源、管理變革、組織能力發展和傳統企業轉型升級”等領域的管理實踐研究。在企業“綜合管理診斷、法人治理體系設計、組織變革、企業核心競爭力提升、現代企業管理體系設計、核心人才複製、集團管控體系、流程優化設計、風險管控體系設計、投資管理、資本運營、股權激勵和事業單位轉企改制”等領域形成了獨特的諮詢作業體系。 ^[12] 

在“HRSSC共享中心建設、平台化組織體系建設、對標國際一流、事業合夥人機制建設和戰略規劃創新”等領域進行了創新實踐研究。 ^[12] 

1. 企業文化管理體系模型

2. BCS人員編制雙向預算與契約管控模型

3. 管理者的C能力模型

4. HR戰略價值實現模型

5. 人才發展驅動力模型

6. HR-SKAD-HR的戰略關鍵能力驅動機制

7. 任務導向的學習路徑圖

8. 集團企業風險管控模型

9. 科研類崗位崗位價值評價體系

10. 國際化領導力模型

11. 國際化HRBP體系框架模型

12. 5P-諮詢式訓練營模型

13. 跨文化管理能力模型

14. 跨國併購的HR業務管理框架模型

15. 平台公司資本運營管理體系模型

16. 集團公司CGC法人治理管控模型

17. 平台公司資本驅動發展模型

18. HRSSC 數字化共享生態圈的管控模式

19. 平台化組織體系的運營模型

20. 對標管理與持續改善工作機制模型 ^[12] 

課程1：企業文化建設、管理與落地

課程2：戰略規劃、戰略管理與戰略績效評價

課程3：如何發現問題、分析問題、解決問題

課程4：管理者“C能力”修煉

人物照片(14張)

課程5：5P諮詢式組織能力建設訓練營 ^[12]