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農村信用社運行

鎖定
農村信用合作社(以下簡稱信用社)改革問題曾一度引起理論界的極大興趣,但信用社的改革卻一直在諸多困境中徘徊。面對現實,我們有必要對信用社的運行、矛盾進行重新認識和分析,以便對信用社的改革和發展做出重新的選擇。
中文名
農村信用社運行
外文名
Rural credit cooperatives
形    成
機制優勢
特    點
推行企業標準化建設

農村信用社運行農村信用社加快核心競爭力的內容

(1) 着力強化四大優勢:一是提升網點優勢,二是形成機制優勢,三是發揮政策優勢,四是鞏固客户優勢。
(2) 推行企業標準化建設
(3) 實行科技先導戰略

農村信用社運行農村信用社建立管理體制與運行機制方式

(1) 實施有效的行業管理
(2) 加強農村信用社黨的工作
(3) 探索具有合作金融特色的法人治理機構
(4) 形成高效的管理運營機制
(5) 建立有效的員工激勵機制

農村信用社運行農村信用社進行風險控制與安全防範方式

(1) 樹立風險管理新理念
(2) 構建有效的風險控制體系
(3) 實行審貸分離和貸款程序化管理
(4) 強化稽核監督工作
(5) 加強安全防範工作

農村信用社運行農村信用社進行企業文化建設方式

(1) 樹立以“敬業”為核心的企業價值觀
(2) 鑄造農村信用社“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的企業精神
(3) 創造良好的公共關係和企業經營環境 [1] 
參考資料