農八師一五二團

2010年，團場完成生產總值24337萬元，是“十五”末的2.6倍，年均增長21%，其中：一產5295萬元，二產13556萬元，三產5486萬元。三次產業比重為22：55：23，實現利潤3184萬元，比“十五”的2005年末淨增2533萬元，增長257%。2008年實現利潤名列兵團第一、2009年實現利潤名列兵團第二，2010年實現利潤名列兵團第一，成為兵團團場中資產負債率最低的團場之一，被銀行評為信用最高級別的3A+信用等級。

有實力才有地位，有能力才贏得尊重。要實現科學跨越，該團提出要緊緊融入南區開發、做好特色文章，爭當兵團團場城市化的排頭兵。一是生態立團做大“菜園子”和“果園子”，加快轉變農業發展方式，構建綠色農業體系，實現作物增產、農業提質、產業延伸；二是工業強團整合一批“好廠子”，打造一批團場優秀工業企業，寫好“建基地、抓骨幹、創名牌”9字文章壯大團場經濟。該團從1995年提出“加快發展團場工業，把農業小團建成工業大團”的思路以來，工業是全團經濟的頂樑柱，現形成了以水泥製品、商品砼、鋼結構、農機具、生物農藥、塑料製品等產業為骨幹的工業體系，建基地，就是要形成電杆、建材、農牧機械主導產業突出、骨幹企業成批、構建潛力較大的工業體系。上科技，就是要加大科技興企力度，狠抓技改。抓骨幹，就是要骨幹企業在諸多企業中起着龍頭作用。拓市場，就是要加大招商引資力度，以銷促產、零庫存提高資金運轉率。創名牌，就是要確保“白楊”品牌成為知名品牌；三是三產興團經營好一批　“餐桌子”——鼓勵職工發展餐飲旅遊業，建成城市後花園，發射三產業對提升經濟實力的特殊張力。

以人為本，打造紅山集人居典範小區，爭做兵團城團一體化的示範團，是今後該團的一項中心工作。他們將從切實做好團所屬石河子市17、20、26、35小區、白楊西區危舊住房改造着手，從打造紅山集新型功能小區着眼，謀劃連隊作業點撤除整體搬遷工作。藉助遼寧省將一五二團定為對口支援農八師城鎮化建設試點團場的契機，舉全團之力加速城團一體化建設，使人均住房面積35平方米。逐步建立比較完整、覆蓋全團、可持續的基本公共服務體系，提高團場保障能力，推進基本公共服務均等化。

在以人為本、造福為民思路指導下，與南山新區總體規劃相匹配，規劃先行，按照“30年不落後、50年不後悔”的要求，將其作為石河子市“綠城”主城區的“綠肺”和綠色環保水源地來考慮，以紅山集1200套保障性住宅小區項目為載體，開發建設一批功能個性化、設計新穎化、花園化的歐式風格建築羣、先秦風格建築羣、俄羅斯風情建築羣和以維吾爾族風格建築為代表的各民族建築羣。以人居創造人氣，以人氣促進繁榮，把紅山集新型功能小區打造成南山新區的人居典範小區，成為南山新區開發建設的一道亮麗的風景。

該團堅持以人為本，高度重視關注和改善民生，切實做好職工增收和危舊住房改造這項民生大事，通過有效形式，建設學習型團場，弘揚兵團精神、進一步增強兵的意識，全面推動精神文明建設。牢固樹立“發展是硬道理，穩定是硬任務，發展是第一要務，穩定是第一責任”的理念。牢固樹立安全發展理念，構建經常性的矛盾糾紛排查調處機制，提高基層化解矛盾的能力和水平，最大限度地消除不和諧因素。

兵團人姓“兵”，該團堅持維穩戍邊是兵團的立身之本、使命所繫、責任所在。該團將通過培訓和軍事訓練，加強維穩戍邊力量建設，提升維穩戍邊能力，確保一旦有事時做到“召之即來、來之能戰、首戰必勝”、“拉得出、用得上、幹得好”，實現長治久安。 ^[1]