辛迪加

辛迪加是法語syndicat的音譯，原意是“組合”，是壟斷組織的重要形式之一。由同一生產部門的少數大企業，通過簽訂統一銷售商品和採購原料的協定以獲取壟斷利潤而建立的壟斷組織。

同卡特爾相比，辛迪加較為穩定，存在的時間也較持久。辛迪加的參加者雖然在生產上和法律上還保持着獨立性，但在商業上則已完全受制於總辦事處，不能獨立行動。在各參加者不能與市場發生直接聯繫的情況下，它們要想隨意脱離辛迪加，事實上也很困難。如果某一成員想要退出，必須花一筆資本去重新建立購銷機構和重新安排與市場的聯繫，而且每每受到辛迪加的阻撓和排擠。

參加辛迪加的企業，推選出它們的代表，組成辛迪加總辦事處。辛迪加參加者的商品銷售和原料採購，都得通過這個總辦事處統一進行。這種統一的、集中的購銷，意味着辛迪加在流通領域中佔有一定的壟斷地位，使它有可能抬高商品的銷售價格和壓低原料的採購價格，從而獲取高額壟斷利潤。

在辛迪加內部的各個資本家之間存在着矛盾和鬥爭。他們為了爭奪商品銷售份額和原料分配比例而經常展開激烈的競爭。當參加者的實力對比或市場條件發生重大變化時，往往要調整分配的份額或對辛迪加總辦事處進行改組。

辛迪加是在19世紀末20世紀初產生的。當時在歐洲一些國家都出現了辛迪加。德國的許多辛迪加是由卡特爾發展而來的。在1905年的 385個工業卡特爾中，約有200個已具有辛迪加性質。辛迪加在德國經濟中的壟斷地位也是明顯的。1893年成立的萊茵－威斯特法倫採煤辛迪加，1909年在多特蒙德地區生產了8500萬噸煤，而其他所有局外企業的生產量不過420萬噸（只等於採煤辛迪加產量的4.9%）；1913年1月，採煤辛迪加的產量佔魯爾地區全部產量的92.6%，佔全德煤炭總產量的54%。在當時，鋼鐵辛迪加的生產在全國鋼鐵總產量中所佔比重已上升到43～44%。

在法國的冶金、製糖、玻璃、造紙、石油、化學、紡織、採煤等工業部門中，也有很多辛迪加。其中特別重要的有:隆維商行，它生產了法國幾乎全部的鑄鐵；製糖辛迪加幾乎完全控制了法國的製糖市場；聖戈班玻璃總公司也居於絕對的壟斷地位。

在奧地利，一些著名辛迪加佔有重要地位。例如:波希米亞的採煤辛迪加，佔奧地利全部煤產量的90%；制磚辛迪加，年產值達4億克朗（未參加辛迪加的企業產值不過4000萬克朗）；石油辛迪加，佔全國產量的40%。

在俄國，辛迪加是壟斷組織的一種主要形式。俄國的重要工業企業大多掌握在不同國家的資本家手中，在生產上不易聯合起來；但是由於政府大批訂貨和實行保護關税政策，國內工業品價格大大提高，資本家在爭奪訂貨數額和瓜分國內市場方面展開了激烈的競爭，而辛迪加正是分配訂貨和瓜分市場的有利形式。這樣，在商業上聯合起來的辛迪加便得到較大的發展。

1886年俄國出現了鐵釘、鐵絲工業的辛迪加；20世紀初，在鋼鐵、採煤、採礦、機器製造部門中，相當大一部分企業都為辛迪加所控制。1904年建立的“煤炭公司”辛迪加，控制了頓巴斯煤區產量的75%。橡膠辛迪加幾乎控制了全部橡膠的銷售。製糖辛迪加壟斷了全國90%以上的食糖生產。

1912年建立的煙草辛迪加，控制了全國75%的煙草生產。俄國的辛迪加和其他國家的辛迪加相比，帶有某些半封建的特徵。例如，糖業辛迪加就是由製糖工業資本家和種植甜菜的大地主共同組成的；烏拉爾“克羅夫羅”辛迪加的成員即是一些擁有幾十萬俄畝土地的大領主。這樣的壟斷組織往往採用一些帶有封建性的剝削形式和管理方法。