轉機（中文版）

《轉機:中國企業如何轉危為機(中文版)》內容簡介：2008年發生的美國次貸危機，引發了國際金融危機，中國企業如何面對現實，轉危為機？《轉機:中國企業如何轉危為機(中文版)》分為綜述篇、轉型篇、創新篇和調整篇等4篇，由上海數十位不同行業的大中型企業老總，結合自身企業實際，撰文分析闡述了在國際金融危機背景下，企業如何採取措施，轉危為機。

《轉機:中國企業如何轉危為機(中文版)》對於企業管理者、研究者具有重要的參考借鑑作用。

東方管理思想引領現代企業的價值觀和戰略實踐企業技術創新

危機管理與職業經理人必備的素質

轉機——金融危機一週年後的思考

後金融危機時代的國際化比較和對於中國經濟轉型的看法

加速企業經濟轉型——上海華誼（集團）公司經濟轉型的戰略舉措

順利時居安思危 危機時化險為夷——上海吳涇化工有限公司應對危機的戰略思考

機會歸有準備的企業所有——上汽菲亞特紅巖動力總成有限公司居安思危的戰略部署

在金融危機下的“微笑曲線”——上海佳樂美木業有限公司走出困境的突破與創新

旅遊企業如何在危機中求勝——上海中旅假日旅行社在危機中找機遇、謀發展

實施技術領先戰略 努力成為新能源生力軍——上海電氣風電設備有限公司自主研發陸上和海上風力發電機

市場與技術兩頭聯動 加快產品開發——上海中油石油儀器製造有限公司產品開發之道

創新營銷策略 實施文化營銷——上海民族樂器一廠創新市場營銷模式

提高自主創新能力 促進企業新發展——上海汽輪機廠推進“世界級工廠”建設

抓住發展中的機遇 開創物流管理的創新——大昌華嘉開創高端醫療器械物流管理的獨特優勢

“兩調整，一轉變”使企業煥發生機——上海焦化有限公司成功轉變經濟增長方式

調整整合價值再造——上海電線電纜（集團）有限公司有效實施國企改革

技術創新 管理提升——上海宏鋼電站設備鑄鍛有限公司創建綠色鑄造企業

抓住機遇 走向世界——上海實業馬利畫材有限公司成功開拓國際市場

堅持節能減排 迎戰“低碳時代”——上海絕緣材料廠努力成為行業內節能減排的“排頭兵” ^[1] 

徐志毅，盛煥燁主編