軟專家

軟專家與硬專家相對應，指的是專門 從事企業經營管理的人。在現代化的大企業 裏，企業的生產、計劃、組織和控制都非常嚴 密，管理成了一門高深學問和專門技術，那些 只懂專業、只懂生產技術的“硬專家”擔負不 了管理企業的重任，於是，那些受過高等教育 的工商管理專業人才——“軟專家”湧入企業 界，成了企業的真正管理者，取得了大部分經 理職位，是企業管理的真正領導人。它是隨着 管理科學的出現而產生的，是現代化大生產 的發展，現代科技與生產日益結合的產物。 “軟專家”的特點是：1.他(她)是一個通才，知 識面廣，具有較強的管理能力。2.必須是內 行，這裏指的是具有一定科學素養的管理內 行。現代管理要求軟專家與硬專家互相配合， 組成專家集團，管理企業的生產。這種專家集 團領導表現在兩方面：一方面，它是一個集體 領導的形式，成立了總經理或董事長辦公室、 管理委員會進行集體領導;另一方面，出現了 大批的智囊團、思想庫、外腦公司，幫助領導 決策。 ^[1]