軟件項目開發過程管理

在闡明管理過程的同時，着重講述運用軟件項目開發過程管理的技術和方法來解決實際問題。技術和方法主要包括：工作分解結構、軟件生命週期模型、甘特圖、計劃評審技術、關鍵路徑法、資金的時間價值理論、方案的選擇與決策、結構化分析方法、面向對象分析方法、基於E-R模型的數據庫設計、結構化程序設計、動態測試與靜態測試、黑盒測試與白盒測試、測試用例設計等，對每種方法都給出了具體的應用實例。對軟件項目開發全過程涉及的文檔，《軟件項目開發過程管理》結合《GB/T 8567—2006計算機軟件文檔編制規範》及其他標準進行講述。

《軟件項目開發過程管理》適合作為高等學校計算機及相關專業本科生和研究生的教材，也適合作為培訓項目經理和軟件開發技術人員用書；同時也可作為企事業單位的項目管理人員、軟件公司高層管理人員的參考書，也可作為希望瞭解軟件項目開發過程管理的各類讀者的參考書。 ^[1] 

第1章 軟件項目管理概述

1．1 項目

1．1．1 項目的定義

1．1．2 項目的特徵與屬性

1．1．3 項目的生命週期

1．1．4 項目生命週期的重要概念

1．2 管理

1．2．1 管理的意義

1．2．2 管理的應用範圍

1．2．3 管理者的知識結構和技能

1．3 項目管理

1．3．1 項目管理的定義

1．3．2 項目管理的相關內容

1．4 軟件項目管理

1．4．1 軟件項目難於管理的原因

1．4．2 軟件項目管理的內容與知識體系

1．4．3 軟件項目管理的原則

1．5 軟件項目開發過程管理

1．5．1 軟件開發過程管理現狀

1．5．2 軟件開發過程管理意義

1．6 項目管理工具

1．6．1 項目管理工具的功能

1．6．2 常見的項目管理工具簡介

1．6．3 選擇項目管理工具的標準

1．6．4 應用項目管理工具的好處

1．7 工作分解結構

1．7．1 工作分解結構的概念

1．7．2 工作分解結構的作用

1．7．3 建立工作分解結構的原則

1．7．4 建立工作分解結構的方法

1．7．5 工作分解結構的分解準則

1．7．6 工作分解結構舉例

……

第2章 軟件項目開發過程

第3章 進度計劃管理

第4章 可行性研究

第5章 需求分析

第6章 軟件設計

第7章 軟件實現

第8章 軟件測試

第9章 文檔管理

附錄

參考文獻