軟件測試過程管理

本書全面論述了軟件測試管理的全過程，介紹了管理大型和小型項目中硬件和軟件所需要的工具和資源，闡述瞭如何開發關鍵工具。這些工具簡單，有效並符合行業標準，確保讀者能夠掌握和了解最新最好的測試管理工具，並能夠幫助讀者應用相關工具和技術來管理資源，從而能夠成功地管理測試項目。

本書還提供了很多作者親自做的測試試驗，從而使讀者能夠有效地將測試理論與實現相結合，更加深入地理解測試過程。 ^[1] 

前言

第1章 確定測試的重點內容：測試

項目的基礎

1．1 可能測試什麼：擴大的測試工作量

1．1．1 從顯微鏡到望遠鏡：測試粒度

1．1．2 後退還是前進?測試階段

1．1．3 第一次挫折

1．2 測試時要考慮質量

1．2．1 為質量進行全面定義

1．2．2 不注重質量是鋌而走險

1．2．3 評價質量風險的非正式方法

1．2．4 故障模式和效果分析：理解質量

風險的正式方法

1．3 測試的內容：進度、資源和預算

1．3．1 削足適履：使測試計劃適應項目

1．3．2 估計資源和創建預算

1．3．3 協商合適的測試項目

1．4 案例研究

1．5 練習

第2章 策劃和描述測試過程：

.測試計劃

2．1 編寫測試計劃的目的

2．2 測試計劃的數量

2．3 利用草案激發討論

2．4 測試計劃模板

2．5 概述

2．6 邊界

2．6．1 範圍

2．6．2 定義

2．6．3 設置

2．7 質量風險

2．8 里程碑的推薦進度

2．9 過渡

2．10 進入標準

2．11 退出標準

2．12 測試配置和環境

2．13 測試開發

2．14 測試執行

2．14．1 關鍵參與者

2．14．2 測試用例和錯誤跟蹤

2．14．3 錯誤隔離和分類

2．14．4 測試版本管理

2．14．5 測試循環

2．14．6 測試時間

2．15 風險和不測事件

2．16 變更歷史

2．17 參考文檔

2．18 常見問題

2．19 ieee 829模板：比較和對照

2．20 推銷計劃

2．21 清晰、針對性和行動

2．22 免費測試計劃模板

2．23 案例研究

2．24 練習

第3章 測試系統體系結構、用例

和覆蓋

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