軟件企業管理

本書系統全面，結構合理，緊密結合軟件企業實際，是目前少有的有關軟件企業管理的研究成果。適合於軟件企業（包括IT企業）的領導、管理人員、技術人員，以及對軟件企業（包括IT企業）的運作、管理、研究有興趣的所有人員閲讀，也可作為高等院校軟件工程、計算機科學與工程、信息管理與信息系統、管理科學與工程、工業工程等學科本科生和研究生的教材。

軟件產業是關係國家經濟和社會發展的戰略性產業，軟件企業的發展又是軟件產業發展的核心和基礎。本書在簡要介紹軟件產業發展狀況以及軟件、軟件產業、軟件企業有關概念的基礎上，重點對軟件企業的戰略管理、市場管理、項目管理、質量管理、採購管理、人力資源管理、知識管理、成本管理、風險管理、文化管理內容進行了詳細論述，並列舉了大量有關軟件企業管理的案例。

前言

第1章 緒論

第2章 有關的基本概念

第3章 軟件企業的戰略管理

第4章 軟件企業的市場管理

第5章 軟件企業的項目管理

第6章 軟件企業的質量管理

第7章 軟件企業的採購管理

第8章 軟件企業的人力資源管理

第9章 軟件企業的知識管理

第10章 軟件企業的成本管理

第11章 軟件企業的風險管理

第12章 軟件企業的文化管理

參考文獻 ^[2]