跨文化管理

本書通過案例導入、案例分析、案例運用，生動地闡述了文化、跨文化、跨文化管理的內涵，跨文化管理的學科特點。在介紹了跨文化管理最前沿理論的基礎上，深入分析了跨文化溝通與談判的方法與技巧以及各國談判風格的差異，跨文化團隊建設的路徑，以及開展跨文化管理的方法與實踐。尤其重點討論了中國企業開展跨文化管理的對策建議。 本書注重理論與實踐運用的緊密結合，每章開篇有教學要點、導入案例，篇末有名人名言和複習思考題，便於讀者把握重點、啓迪思維，提高跨文化管理的實踐能力。 ^[1] 

第一章 導論

第二章 文化、跨文化與跨文化管理

第三章 跨文化管理基本理論

第四章 跨文化溝通與談判

第五章 如何打造優秀的跨文化團隊

第六章 跨文化管理方法與實踐

第七章 中國企業實施跨文化管理的對策分析

晏雄 副教授、學院黨委書記 雲南財經大學公共管理學院

本書生動闡述了文化、跨文化、跨文化管理的內涵，並對中國企業開展跨文化管理的對策及應用案例進行了重點討論。