跨國公司經營與管理（第三版）

本書重點介紹了跨國公司經營與管理的主要理論和實踐問題。本書結合現代科技革命和經濟全球化發展的背景，介紹了跨國公司經營戰略、經營方式及主要經營活動；結合西方國家跨國公司管理的實踐，介紹了跨國公司組織管理、財務管理、人力資源管理和營銷管理的主要內容；區分發達國家和發展中國家的不同立場，介紹了不同層次的跨國公司經營規範；針對中國企業“走出去”的實際需要，介紹了中國企業跨國經營的現狀、意義及戰略選擇。 ^[1] 

第一章 跨國公司概述

第一節 跨國公司的定義和特徵

第二節 跨國公司的構成和類型

第三節 跨國公司的形成和發展

第二章 跨國公司基本理論

第一節 跨國公司理論的演變

第二節 國家視角的跨國公司理論

第三節 企業視角的跨國公司理論

第三章 跨國公司經營戰略

第一節 跨國公司經營戰略演變的背景

第二節 跨國公司的全球戰略

第三節 跨國戰略聯盟

第四章 跨國公司經營方式

第一節 跨國公司股權經營方式

第二節 跨國公司的跨國併購

第三節 跨國公司非股權經營方式

第五章 跨國公司對外直接投資

第一節 對外直接投資環境分析

第二節 對外直接投資可行性研究

第三節 對外直接投資鼓勵與保證

第六章 跨國公司技術轉讓

第一節 跨國公司技術轉讓概述

第二節 跨國公司技術轉讓的方式

第三節 技術轉讓的定價與支付

第七章 跨國公司組織管理

第一節 跨國公司組織結構的演變

第二節 跨國公司組織結構的形式

第三節 跨國公司組織結構的選擇

第八章 跨國公司財務管理

第一節 跨國公司融資管理

第二節 跨國公司投資管理

第三節 跨國公司外匯風險管理

第九章 跨國公司人力資源管理

第一節 跨國公司管理人員管理

第二節 跨國公司員工管理

第三節 跨國公司國際報酬政策

第十章 跨國公司營銷管理

第一節 跨國公司目標市場營銷管理

第二節 跨國公司市場營銷組合策略

第三節 跨國公司轉移價格策略

第十一章 跨國公司經營規範

第一節 跨國公司經營的國家規範

第二節 跨國公司經營的區域規範

第三節 跨國公司經營的多邊規範

第十二章 中國跨國公司的建立與發展

第一節 中國企業跨國經營的實踐

第二節 中國建立跨國公司的戰略意義

第三節 中國企業跨國經營的戰略選擇