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跨國公司技術聯盟管理

鎖定
《跨國公司技術聯盟管理》概要講述了跨國公司技術聯盟的發展歷程,主要論述了跨國公司技術聯盟的創新效應,技術聯盟集成管理維度:網絡,知識及社會資本,其中詳細論述了跨國公司技術聯盟管理的網絡維度,知識維度及社會資本維度,並以西門子3G技術為例作了具體分析,最後論述了中國企業技術聯盟發展的對策。
書    名
跨國公司技術聯盟管理
作    者
王輝
類    別
管理學
出版社
立信會計出版社
出版時間
2006年3月1日
頁    數
200 頁
開    本
32 開
裝    幀
平裝
ISBN
9787542916174
內容簡介
一般認為,跨國公司在全球競爭中具有明顯的優勢,例如,其研發投入大並擁有先進的技術、融資渠道多且成本低、規模經濟顯著而在市場中具有壟斷地位等。但是,隨着科技的迅猛發展與全球競爭的日趨激烈,這些傳統的優勢正成為參與全球競爭的顯性條件,它產僅是冰山露水面的一解,末來的全球競爭優勢將更多地來自於跨國公司擁有的隱性資源和能力。而從網絡、社會資本與全球學習的視角來對跨國公司的競爭優勢進行分析,某種程度上能幫助我們發現其末來全球競爭優勢形成的關健所在。 [1] 
參考資料