趙幸

她，是中原文化的推手，西平縣嫘祖故里的確認、魯莊農民文化藝術節的舉辦，幕後都有她的身影的推動；她，是河南首家“官助民辦”網站的創立者，河南文化產業網的日點擊量已經超過80萬次，河南省文化產業項目數據庫在這落腳、省文化廳文化產業示範基地在此建庫；

她，是旅遊業電子商務的先行者，創辦“遊務通”，推廣手機門票、手機導遊，整合遊客、景區與旅遊局的資源，構築起一個龐大的旅遊服務平台。

“昨天是網站點擊開通的四週年紀念日！在文化領域裏能走到今天，多虧了領導和專家的支持！沒有他們，就沒有我的今天！”6月1日，在接受記者採訪時，趙幸的言語中盡是感激。她直言，這股強大力量已成為她的強大動力。“現在，我正在整合各方資源，將公司向文化集團化發展！”

初試鋒芒 搭建文化網站

2006年4月，當趙幸把創辦河南文化產業網的計劃和請求題詞的報告送到時任省委書記徐光春的辦公桌上時，她怎麼也沒想到，短短三天，就得到了肯定的回覆。拿着徐書記對網站名字的題詞，她切身感受到政府對文化的重視程度究竟有多大分量！

“河南文化產業網是在領導的關心下成長、壯大的。”趙幸説，她心裏很清楚：領導們關注的焦點，是河南文化產業網，是河南文化產業的發展！“我第一次有了騎在老虎背上的感覺，我知道，自此以後，無論前途多麼艱險，我都只能永往直前了！”

網站成立後，建立了“河南省文化產業項目庫”，並配合全省文化資源普查，收集全省的文化信息，展示河南省豐富的文化資源，為河南文化產業項目招商搭建了平台，吸引世界各地文化企業和投資機構的關注。

豐富的內容、翔實的材料，使這個專業的文化網站點擊率猛增，成為百度、騰訊搜搜等搜索引擎的新聞源與合作伙伴，日均吸引IP20萬以上、PV近百萬，成為國內外瞭解河南文化產業的重要窗口。

以文化養文化

經歷了世紀初的互聯網經濟泡沫之後，誰都知道，做網站，很容易；把網站做活，非常難。而最大的困難就是資金。

運營資金如何來？思索再三，趙幸決定走以文化養文化的道路，確定了“用網絡服務產業、用平台匯聚資源、用活動展示文化、用經營培育市場”的經營理念。

趙幸整合了一支有近百位著名專家學者參與的文化、旅遊產業規劃設計團隊，對本省的文化資源和旅遊景區進行挖掘、包裝、演繹，扶植和設計出更多具有經典特色的文化和旅遊項目。2007年、2009年，趙幸連續策劃了兩屆鞏義“魯莊農民文化藝術節”，魯莊的小相獅舞和農民書畫自此走向國內外，魯莊也摘取了“中國歷史文化名鎮”的牌子。近期，趙幸設計的商丘古城文化旅遊產業園規劃獲得了有關部門的一致通過。

2009年，趙幸又開始涉足旅遊業的電子商務運作，一手創辦了“遊務通”，推廣手機門票、手機導遊，同時，建立一個網絡平台，將遊客、景區與旅遊局的資源進行整合，構築起一個龐大的旅遊服務平台。

牽手銀行 做大文化產業

“河南是文化大省，但要將河南的文化推向市場、推向世界，還需要更多的社會力量的參與。”趙幸説，從事文化推廣、旅遊包裝策劃這麼多年來，她始終堅持策劃方案“落地”、“創意”、“價值”的六字方針。

而策劃一旦進入實施階段，最終都要落實到一個錢字上。趙幸説，河南的文化要走出去，不僅需要優秀的創意策劃和包裝，更需要有識之士大筆資金的注入。

“浦發銀行不僅會聚了各方精英和有識之士，而且銀行本身也可以為好項目提供資金支持。我很期待今後能與浦發銀行鄭州分行有進一步的親密接觸，最終促成文化與市場的結合，做大做強我們的文化產業。”趙幸説，未來，她希望自己的事業能夠朝着集團化公司的方向發展，建設一個集旅遊策劃、投資開發、景區管理、電子商務、高端培訓於一體的文化集團公司，而這也需要與專業的金融機構親密合作。“我非常期待今後能夠與浦發銀行有進一步的緊密合作！” ^[1]